設(shè)備搬運:進入模式創(chuàng)新階段
如果有蘇州搬運公司對行業(yè)保持有足夠的敏感度就會發(fā)現(xiàn),近期設(shè)備搬運行業(yè)出現(xiàn)了一系列新的變化,例如不少設(shè)備搬運企業(yè)都上線了嶄新的企業(yè)官網(wǎng);再例如不少設(shè)備企業(yè)加大了招聘高級搬運人才的力度;再如一些部分設(shè)備搬運企業(yè)統(tǒng)一了員工的工裝等等。這些雖然都是小變化,但是小變化可能預(yù)示著變局。在蘇州蘇安看來,設(shè)備搬運行業(yè)的一系列小變化,預(yù)示著行業(yè)正在加速進行模式創(chuàng)新。
設(shè)備搬運的舊模式
設(shè)備搬運舊模式包括如下幾大特征,在尋求客戶上,主要采用游擊手段,例如短期的搬運服務(wù)價格降低、短期的營銷力度加大,甚至通過小廣告等方式獲得客戶。在服務(wù)客戶上,以一次性服務(wù)和短期服務(wù)為主,單次客戶的占比很大。在品牌建設(shè)上,不太注重服務(wù)品牌,不注重統(tǒng)一、系統(tǒng)對外展示服務(wù)形象。這一舊的模式,正在被越來越多的設(shè)備搬運企業(yè)所摒棄,新模式在被企業(yè)所接受。
設(shè)備搬運的新模式
獲取客戶,從游擊到正規(guī)軍轉(zhuǎn)變。根據(jù)蘇州吊裝搬運公司了解到的情況,已經(jīng)有不少的設(shè)備搬運公司開始建立專門的市場部,有的設(shè)備搬運公司甚至不惜重金租用價格昂貴的戶外廣告等來宣傳業(yè)務(wù)。這已經(jīng)是“正規(guī)軍”的營銷操作方法。
服務(wù)客戶,從短快平向固穩(wěn)厚轉(zhuǎn)變。短快平,指的是服務(wù)客戶以單次和短期為主,設(shè)備搬運求快以節(jié)省成本,企業(yè)從設(shè)備搬運所獲得利潤平平。而固穩(wěn)厚則指的是,服務(wù)的客戶主要固定和長期客戶,設(shè)備搬運穩(wěn)當(dāng)和安全為先,很多公司都涉足了大件搬運、無塵搬運、精密設(shè)備搬運等高利潤的搬運類型。這種轉(zhuǎn)變正在開始,并且不斷加速。
品牌建設(shè),從漠視到重視轉(zhuǎn)變。在五年之前,蘇州搬運公司基本還是以利潤為先,可能不舍得將搬運裝備統(tǒng)一顏色和標(biāo)志,因為可以節(jié)省成本。但是現(xiàn)在,品牌的地位,已經(jīng)開始超越利潤,有些公司甚至將服務(wù)品牌作為企業(yè)的*目標(biāo),比如說蘇州吊裝搬運公司就是如此。
新的模式,必然會有一批設(shè)備搬運公司被淘汰。這是前進的代價。甚至可以說,是否接受新模式,已經(jīng)成為是否被淘汰的標(biāo)準(zhǔn)。
蘇州搬運公司,應(yīng)該做出選擇:面對新模式,接受還是拒絕?