設備吊裝公司的核心能力探討

什么才是設備吊裝公司的核心能力？有些蘇州吊裝公司樂于展示“肌肉”，比如大噸位吊裝裝備，在它們看來，裝備就是核心能力。有的公司擁有深厚的公共關系，能夠屢次在各類招標中中標，它們認為這是核心能力。在蘇州吊裝搬運公司看來，核心能力就是自己具備而同行不具備的能力。按照這一定義，我們對設備吊裝公司的核心能力，不妨進行一番探討。

非核心能力

在蘇州吊裝公司看來，在施工吊裝行業(yè)，裝備或許是企業(yè)核心能力之一，因為施工企業(yè)使用的多是重型成套的吊裝裝備，這類裝備價值較大，購買或者形成整裝的能力，需要一定的時間。但是對于設備吊裝搬運企業(yè)來說，采購裝備的門檻較低，只要有資金實力，就能采購裝備開展業(yè)務，并且還可以通過租賃的方式獲得裝備，你有，我也有，所有，裝備并非是設備吊裝公司的核心能力。

核心能力

既然裝備不是設備搬運、吊裝企業(yè)的核心能力？設備吊裝企業(yè)的核心能力又是什么呢？蘇州起重吊裝公司認為是技術和經驗。所謂技術主要是指吊裝、搬運技術。這類技術的來源，可能是吊裝、建造理論的學習，也可能是師傅對于學徒的傳授。一個設備吊裝公司要擁有較強的成套化、系統(tǒng)化的吊裝技術，并不是聘請一兩個高級吊裝人才可以實現(xiàn)的，需要長時間的摸索和積累。所謂經驗，包括吊裝經驗、吊裝現(xiàn)場管理經驗、吊裝方案制定經驗、吊裝應急處理經驗等等，有技術的吊裝人員，面臨一些高難度的設備吊裝任務，常常會出現(xiàn)“卡殼”，這就是有技術、欠缺經驗的表現(xiàn)，而經驗的積累需要的大量的時間和實踐，并且經驗往往集中在老員工身上。

正是因為對設備吊裝企業(yè)核心能力有著明確的認識，所以蘇州吊裝搬運公司近兩年的發(fā)展策略，雖然也看重裝備數(shù)量和質量的增強，但是更看重公司吊裝技術以及經驗的積累。公司近兩年規(guī)模和品牌的雙增長，驗證了這一發(fā)展策略的有效和成功。