蘇州搬運(yùn)公司創(chuàng)新：設(shè)備搬運(yùn)公司彎道超車“大法”

    【編者按】根據(jù)蘇州搬運(yùn)公司的見解：設(shè)備搬運(yùn)公司的創(chuàng)新是匱乏的，目前設(shè)備搬運(yùn)公司的創(chuàng)新之舉，幾乎都是外部推進(jìn)的，或者被迫的。例如新設(shè)備的引進(jìn)、吊裝協(xié)會(huì)的成本等等。在蘇州蘇安看來，設(shè)備搬運(yùn)公司需要有內(nèi)而發(fā)的創(chuàng)新之舉�；�于此，蘇州蘇安提出一些創(chuàng)新創(chuàng)想，希望與同行探討�？词欠翊嬖诳赡苄裕�

    在蘇州蘇安看來，設(shè)備搬運(yùn)公司可以分為四個(gè)等級。*高級是全國性知名設(shè)備搬運(yùn)公司，例如吊裝十強(qiáng)企業(yè)；第二層是區(qū)域知名的吊裝公司，這類公司多是一些集團(tuán)的子公司或者國有的安裝公司等；第三級是具有一定規(guī)模的民營吊裝公司，人數(shù)在20到百余人不等。第四級則是初成立的公司以及搬運(yùn)游擊隊(duì)。從下一個(gè)層級走到上一層級，在蘇州蘇安看來，至少需要五年時(shí)間的積累。

    然而，近期蘇州蘇安發(fā)現(xiàn)，一些設(shè)備搬運(yùn)公司在兩三年內(nèi)，就上升到上一層級中。它們有創(chuàng)新秘訣嗎？蘇州蘇安對此進(jìn)行了一番考察。

    找到大客戶

    一旦某設(shè)備搬運(yùn)公司能夠與大型集團(tuán)公司達(dá)成合作協(xié)議，機(jī)會(huì)獲得源源不斷的訂單，主要是因?yàn)榧瘓F(tuán)公司子公司眾多，相應(yīng)的設(shè)備搬運(yùn)需求也較多。一個(gè)例子就是中石化十建公司，背靠中石化這一大客戶，年年都是全國吊裝十強(qiáng)。所以，中小型設(shè)備搬運(yùn)公司如果與大型代工工廠、建筑集團(tuán)、基建集團(tuán)達(dá)成長期協(xié)議，發(fā)展往往會(huì)加速。

    抓住機(jī)遇期

    設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)會(huì)時(shí)常涌現(xiàn)出一些機(jī)遇期。曾經(jīng)出現(xiàn)過的機(jī)遇包括“廣東騰籠換鳥”“京津翼一體化”“雄安新區(qū)的設(shè)立”“�；�企業(yè)搬遷”等等，如果能夠抓住這樣的機(jī)遇，大力開拓相應(yīng)的客戶，搬運(yùn)公司會(huì)獲得快速的壯大。

    借助新平臺

    蘇州搬運(yùn)公司認(rèn)為借助新的平臺，可能會(huì)導(dǎo)致公司的訂單量猛增，也可能會(huì)促進(jìn)公司品牌的提升。例如，專注于精密設(shè)備運(yùn)輸和吊裝的明通集團(tuán)，在新三板上市之后，品牌提升明顯，相應(yīng)的，訂單量也有所增加。再例如，一些中小吊裝公司通過加大在互聯(lián)網(wǎng)渠道的影響力度，發(fā)展也會(huì)出現(xiàn)明顯增速。