蘇州吊裝搬運(yùn)公司市場(chǎng)分析：設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)的五大死法

蘇州吊裝搬運(yùn)公司市場(chǎng)分析：設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)的五大死法

根據(jù)蘇州吊裝搬運(yùn)協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示: 每年在蘇州地區(qū)，倒閉的設(shè)備搬運(yùn)公司就超過20多家，還有超過10家設(shè)備搬運(yùn)公司轉(zhuǎn)為非搬運(yùn)業(yè)務(wù)。無論是倒閉還是轉(zhuǎn)行，都可以稱之為“死去”。設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)因何而死呢---？

在蘇州搬運(yùn)公司看來，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)死亡主要有五大死法。

猝死

導(dǎo)致蘇州吊裝搬運(yùn)公司猝死的主要原因就是安全事故。一方面是因?yàn)槲覈�設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)普遍存在安全瑕疵，另一方面，行政力量對(duì)安全事故的零容忍。兩方面原因?qū)е拢�一旦出現(xiàn)安全事故，公司首先就面臨關(guān)停，往往導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的死亡。

逼死

部分設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)野心過大，不斷尋求實(shí)力擴(kuò)張、市場(chǎng)擴(kuò)張，為此，不惜投入大量的財(cái)力，部分財(cái)力來源于銀行貸款或者分期付款，一旦業(yè)務(wù)量沒有做上來，公司將會(huì)被銀行以及借款方逼死。

拖死

部分設(shè)備搬運(yùn)公司的客戶以老客戶為主，加之在財(cái)務(wù)管理方面較為寬松，應(yīng)收賬款數(shù)目較大，如果客戶經(jīng)營環(huán)境惡化，或者惡意拖欠費(fèi)用，就會(huì)導(dǎo)致蘇州吊裝搬運(yùn)公司壞賬增加或者流動(dòng)吸納進(jìn)緊張。

擠死

設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，面臨慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司要有底線。所謂的底線就是根據(jù)自身實(shí)力和未來市場(chǎng)預(yù)判，制定一個(gè)合理的競(jìng)爭(zhēng)策略，而不是盲目跟風(fēng)。看到別人不斷降價(jià)，自己也不斷跟隨，可能會(huì)導(dǎo)致*后自身難保。

老死

一些蘇州搬運(yùn)公司不思進(jìn)取，喜歡“吃老本”，不注重新客戶的開拓，而是將精力放在維護(hù)老客戶上，并且公司技術(shù)落后，裝備長年得不到更新，業(yè)務(wù)種類單一，這類公司極有可能在發(fā)展的過程中老死。