蘇州搬運(yùn)公司:設(shè)備搬運(yùn)資源整合進(jìn)行時
蘇州蘇安起重吊裝有限公司是一家位于蘇州的專業(yè)從事設(shè)備搬運(yùn)的服務(wù)商。公司近期接待了是一個客戶,該客戶要求公司完成近30臺設(shè)備的搬運(yùn)。蘇州起重搬運(yùn)公司經(jīng)過考察,認(rèn)為其中大多數(shù)的設(shè)備都可以搬運(yùn),但是其中有兩臺設(shè)備需要真空、精密包裝,蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司暫時沒有能力進(jìn)行包裝?這樣的訂單,應(yīng)該怎么處理呢?
某小型設(shè)備搬運(yùn)公司承接了一項(xiàng)工廠搬遷認(rèn)為,九成的生產(chǎn)設(shè)備,該搬運(yùn)公司都可以獨(dú)立完成,但是其中有兩臺設(shè)備屬于大件設(shè)備,該公司無力承擔(dān)。該小公司找到了蘇州蘇安,希望與蘇州蘇安建立某種協(xié)議,完成大件設(shè)備的搬運(yùn)。蘇州搬運(yùn)公司該如何操作呢?
針對*種情況,蘇州蘇安出具的解決方案是邀請一家精密設(shè)備包裝公司參與,由包裝公司完成設(shè)備包裝,蘇州蘇安支付包裝的費(fèi)用。針對第二種情況,蘇州蘇安出動大型裝備幫助該小公司完成大件設(shè)備的搬運(yùn),向該小型設(shè)備搬運(yùn)公司收取微利的價格。
可以說,從處理這兩種情況中,我們可以看到,蘇州起重搬運(yùn)公司正在對設(shè)備搬運(yùn)的資源進(jìn)行整合。在蘇州蘇安看來,所謂的整合包括兩個方面。一是求人。當(dāng)自己無力承擔(dān)某些搬運(yùn)工作的時候,可以邀請同行參與,按照勞動份額收取利潤。二是幫人。當(dāng)同行企業(yè)無力完成某些任務(wù)的時候,蘇州蘇安以成本價或者低價格幫助同行完成任務(wù)。
“資源整合,實(shí)際上共同獲利,實(shí)現(xiàn)雙贏”,蘇州搬運(yùn)公司一位市場人員對資源整合如此評論道。