8000億長江經(jīng)濟帶投資 吊裝企業(yè)可分羹？

根據(jù)相關(guān)媒體報道，在長江經(jīng)濟帶建設(shè)上，僅是四川投資就超過8000億元，涉足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體化等等方面，這還不包括長江沿線省份的投資金額。面對萬億元長江經(jīng)濟帶建設(shè)投資規(guī)模，沒有任何一個企業(yè)愿意放過這樣的機會。設(shè)備吊裝行業(yè)同樣如此。

面對過萬億元長江經(jīng)濟帶投資，那些機會是屬于蘇州設(shè)備吊裝公司的呢？

在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來，有三大領(lǐng)域吊裝企業(yè)應(yīng)該重點掘金。

其一是基建領(lǐng)域。長江經(jīng)濟帶建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重中之重，交通部提出要實現(xiàn)“一江兩橫五縱”的一體化交通網(wǎng)絡(luò)�；�建建設(shè)對吊裝的需求量非常之大，基建曾經(jīng)是推動吊裝黃金十年的重要動力之一。所以，在蘇州吊裝公司看來，基建領(lǐng)域應(yīng)該是吊裝企業(yè)深耕領(lǐng)域之一。

其二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域。長江經(jīng)濟帶實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級包括兩個方面的內(nèi)容。一是促進現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)升級換代，這其中必然涉及生產(chǎn)設(shè)備的更換，為設(shè)備吊裝企業(yè)創(chuàng)造了訂單。二是通過整合、規(guī)劃打造三大基地。包括裝備生產(chǎn)基地、清潔能源基地以及農(nóng)產(chǎn)品加工基地，基地對企業(yè)的聚攏作用非常明顯，企業(yè)進駐基地，必然需要設(shè)備搬運服務(wù)。

其三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域。長江沿線的經(jīng)濟發(fā)展不平衡，這是依然存在的實施。有不平衡存在，也就有資源流動的沖動，包括人力資源、生產(chǎn)資源等等，這勢必引起長三角地區(qū)的企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)長江腹地轉(zhuǎn)移，主要催生了工廠搬遷的訂單。

在蘇州起重吊裝公司看來，以上三大領(lǐng)域，應(yīng)該是吊裝企業(yè)在長江經(jīng)濟帶建設(shè)過程中，突破的重點，如果蘇州吊裝公司還有雄心的話。