中小設(shè)備搬運(yùn)公司困境之安全成本

根據(jù)蘇州吊裝協(xié)會(huì)近期公布的一份報(bào)告顯示，蘇州地區(qū)中小型的設(shè)備搬運(yùn)公司約占行業(yè)的80%以上，也就是說(shuō)，設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)的提供，中小公司是主力軍。中小設(shè)備搬運(yùn)公司必然需要走出自己的特色，抑或是壯大，然而，打造特色以及壯大之路，在很多中小蘇州搬運(yùn)公司看來(lái)，困難重重。所以，我們有必要對(duì)中小設(shè)備搬運(yùn)公司面臨的困境進(jìn)行討論。本篇主要討論中小設(shè)備搬運(yùn)公司面臨的困境之安全成本。

所謂安全成本，就是設(shè)備搬運(yùn)公司為了實(shí)現(xiàn)安全搬運(yùn)，在安全方面的投入。

根據(jù)蘇州蘇安的調(diào)查，中小蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司對(duì)安全的投入幾乎為零。設(shè)備搬運(yùn)的安全投入主要包括裝備的投入，如為起重機(jī)安裝力矩限制器、重量限制器等等；培訓(xùn)的投入，對(duì)搬運(yùn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)以及安全監(jiān)察；善后的投入，一旦出現(xiàn)安全事故，需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并且為事故的處理提供資金支持等。但是在這些方面，中小蘇州吊裝搬運(yùn)公司的作為幾乎很難看到。

對(duì)設(shè)備搬運(yùn)安全投入不足，看似無(wú)關(guān)緊要，實(shí)際上其連鎖效應(yīng)非常明顯。眾所周知，國(guó)有吊裝企業(yè)和民營(yíng)吊裝企業(yè)，完成同樣的一項(xiàng)設(shè)備搬運(yùn)任務(wù)，國(guó)有企業(yè)的服務(wù)價(jià)格往往比民營(yíng)公司高出20%以上，表明上看，結(jié)果是一樣的，但是本質(zhì)上，國(guó)有企業(yè)服務(wù)成本遠(yuǎn)高于民營(yíng)公司，高出來(lái)成本大部分都是安全投入成本。

我們不妨舉一個(gè)例子來(lái)看，比如一臺(tái)機(jī)床的安裝，國(guó)有企業(yè)會(huì)對(duì)參與的員工進(jìn)行培訓(xùn)、會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)委派安全人員等等，但是中小民營(yíng)搬運(yùn)公司省略了這些步驟，同樣完成了機(jī)床搬運(yùn)。其服務(wù)的成本自然低于國(guó)有蘇州吊裝搬運(yùn)公司。

在中小民營(yíng)搬運(yùn)企業(yè)之間，為了降低成本，企業(yè)之間比拼的不是成本控制，而是如何減少安全方面的支出。

當(dāng)然，這也導(dǎo)致了中小設(shè)備搬運(yùn)公司事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)，也高于大型的民營(yíng)設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)。

所以，中小民營(yíng)企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，或者站到一個(gè)新的臺(tái)階上，必須要補(bǔ)足蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司安全投入這堂課。這堂課，也并非中小公司不想補(bǔ)就不補(bǔ)，隨著生產(chǎn)安全管理部門(mén)對(duì)設(shè)備搬運(yùn)安全要求的愈加嚴(yán)格，中小蘇州搬運(yùn)公司面臨著二選一：要么“補(bǔ)課”，要么退出。