中小設(shè)備搬運公司困境之安全成本

根據(jù)蘇州吊裝協(xié)會近期公布的一份報告顯示，蘇州地區(qū)中小型的設(shè)備搬運公司約占行業(yè)的80%以上，也就是說，設(shè)備搬運服務(wù)的提供，中小公司是主力軍。中小設(shè)備搬運公司必然需要走出自己的特色，抑或是壯大，然而，打造特色以及壯大之路，在很多中小蘇州搬運公司看來，困難重重。所以，我們有必要對中小設(shè)備搬運公司面臨的困境進行討論。本篇主要討論中小設(shè)備搬運公司面臨的困境之安全成本。

所謂安全成本，就是設(shè)備搬運公司為了實現(xiàn)安全搬運，在安全方面的投入。

根據(jù)蘇州蘇安的調(diào)查，中小蘇州設(shè)備搬運公司對安全的投入幾乎為零。設(shè)備搬運的安全投入主要包括裝備的投入，如為起重機安裝力矩限制器、重量限制器等等；培訓的投入，對搬運員工進行安全培訓以及安全監(jiān)察；善后的投入，一旦出現(xiàn)安全事故，需要啟動應(yīng)急預(yù)案，并且為事故的處理提供資金支持等。但是在這些方面，中小蘇州吊裝搬運公司的作為幾乎很難看到。

對設(shè)備搬運安全投入不足，看似無關(guān)緊要，實際上其連鎖效應(yīng)非常明顯。眾所周知，國有吊裝企業(yè)和民營吊裝企業(yè)，完成同樣的一項設(shè)備搬運任務(wù)，國有企業(yè)的服務(wù)價格往往比民營公司高出20%以上，表明上看，結(jié)果是一樣的，但是本質(zhì)上，國有企業(yè)服務(wù)成本遠高于民營公司，高出來成本大部分都是安全投入成本。

我們不妨舉一個例子來看，比如一臺機床的安裝，國有企業(yè)會對參與的員工進行培訓、會在現(xiàn)場委派安全人員等等，但是中小民營搬運公司省略了這些步驟，同樣完成了機床搬運。其服務(wù)的成本自然低于國有蘇州吊裝搬運公司。

在中小民營搬運企業(yè)之間，為了降低成本，企業(yè)之間比拼的不是成本控制，而是如何減少安全方面的支出。

當然，這也導致了中小設(shè)備搬運公司事故率遠遠高于國有企業(yè)，也高于大型的民營設(shè)備搬運企業(yè)。

所以，中小民營企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，或者站到一個新的臺階上，必須要補足蘇州設(shè)備搬運公司安全投入這堂課。這堂課，也并非中小公司不想補就不補，隨著生產(chǎn)安全管理部門對設(shè)備搬運安全要求的愈加嚴格，中小蘇州搬運公司面臨著二選一：要么“補課”，要么退出。