設(shè)備吊裝中“誤工”原因以及解決辦法

設(shè)備吊裝中“誤工”原因以及解決辦法

在蘇州吊裝公司設(shè)備吊裝的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)停止作業(yè)的情況，停止作業(yè)極大影響了設(shè)備搬運(yùn)以及吊裝作業(yè)的流暢，也影響了作業(yè)效率，作業(yè)效率的降低也就是員工口中常說(shuō)的“誤工”。到底是那些因素導(dǎo)致的“誤工”的發(fā)生？是否可以避免或者減少“誤工”呢？蘇州蘇安起重吊裝有限公司，在此將做一詳細(xì)的分析。

導(dǎo)致“誤工”的原因

根據(jù)蘇州吊裝公司設(shè)備吊裝的經(jīng)驗(yàn)，在蘇州設(shè)備吊裝的過(guò)程中，如下幾個(gè)原因常常導(dǎo)致吊裝作業(yè)的停止。

設(shè)備原因：在吊裝任務(wù)繁重的吊裝現(xiàn)場(chǎng)，一般都會(huì)留出一兩臺(tái)吊裝機(jī)械作為機(jī)動(dòng)，一旦作業(yè)的裝備出現(xiàn)問(wèn)題，可以將備用機(jī)械加入進(jìn)行作業(yè)，保證作業(yè)的不中斷，但是很多公司，都沒(méi)有這樣去做，加之某些蘇州起重吊裝公司吊裝機(jī)械老舊、故障頻出，現(xiàn)場(chǎng)又沒(méi)有配備專業(yè)的維修人員，經(jīng)常是一臺(tái)設(shè)備損壞，全員停工，嚴(yán)重拖慢了吊裝進(jìn)度。

安全原因：設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)的安全人員或者指揮人員，發(fā)現(xiàn)安全隱患，視安全隱患的危害程度，考慮停止的作業(yè)范圍。如果安全隱患危害較小，只需要及時(shí)對(duì)個(gè)別人或者機(jī)械進(jìn)行糾正，消除隱患即可。如果安全隱患危害較大，就需要全面停止作業(yè)。因?yàn)榘踩�原因�(qū)е伦鳂I(yè)停工是必要的。所以，為了減少停止作業(yè)，在吊裝工作開(kāi)始之前，就需要對(duì)安全情況進(jìn)行細(xì)致和周密的檢查。

吊裝技術(shù)原因：吊裝現(xiàn)場(chǎng)還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，某個(gè)設(shè)備突然間沒(méi)有辦法吊裝，進(jìn)而影響到這個(gè)吊裝進(jìn)度。造成這種現(xiàn)象的主要原因是吊裝公司在開(kāi)展吊裝作業(yè)之前，沒(méi)有制定出完備的吊裝方案。吊裝工作都是“拍腦袋”作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)考察，現(xiàn)場(chǎng)制定方案，邊做邊想。這樣的工作思路，必然會(huì)遇到設(shè)備吊裝“卡殼”的問(wèn)題。

那么，如何減少設(shè)備吊裝中的“誤工”問(wèn)題呢？在蘇州吊裝公司看來(lái)，就是要將各類可能的問(wèn)題前置，例如通過(guò)嚴(yán)格檢查設(shè)備，避免在吊裝途中出現(xiàn)設(shè)備故障；通過(guò)安全教育，避免吊裝中出現(xiàn)安全隱患；通過(guò)事前制定方案，作業(yè)中間出現(xiàn)吊裝技術(shù)難題的概率也就會(huì)降低。