蘇州蘇安推動(dòng)中小設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)發(fā)展

一方面是中小制造企業(yè)，在需要進(jìn)行設(shè)備搬運(yùn)或者廠房搬遷的時(shí)候，找不到專業(yè)的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商，或者是找到的搬運(yùn)上都是不合規(guī)、沒資質(zhì)、輕安全的個(gè)體戶以及“游擊隊(duì)”；另一方面是很多正規(guī)的中小企業(yè)設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)訂單數(shù)量不足導(dǎo)致搬運(yùn)裝備閑置率提高，造成了行業(yè)資源的浪費(fèi)�！�—這就是目前長(zhǎng)三角地區(qū)中小企業(yè)設(shè)備搬運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

專業(yè)服務(wù)找不到買家，買家購(gòu)買的都是低層次的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)，這是一對(duì)矛盾，誰解決了這對(duì)矛盾，誰就能在一方市場(chǎng)上立足。蘇州蘇安起重吊裝公司就是解決這一矛盾的嘗試者，并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。蘇州搬運(yùn)公司解決這一矛盾采取的兩個(gè)辦法，其一是不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)能力，包括采購(gòu)專業(yè)搬運(yùn)設(shè)備和工具。其二就是加強(qiáng)公司的市場(chǎng)能力，包括*設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商品牌強(qiáng)化以及加強(qiáng)和中小企業(yè)的聯(lián)系等等。通過這些努力，蘇州蘇安今天已經(jīng)成為*的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商，尤其了獲得了大量中小企業(yè)主的青睞，成為它們*的設(shè)備搬運(yùn)品牌。

蘇州蘇安在取得成績(jī)的同時(shí)，也希望能夠帶動(dòng)中小設(shè)備服務(wù)商一起發(fā)展，所以，蘇州蘇安制定了合作共進(jìn)進(jìn)化，推動(dòng)中小設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)的發(fā)展，該計(jì)劃主要有三個(gè)方略。

*，給技術(shù)。蘇州蘇安將會(huì)通過行業(yè)協(xié)會(huì)的為平臺(tái)，舉辦一系列的吊裝技術(shù)會(huì)議和學(xué)習(xí)班，幫助中小設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)，提升設(shè)備吊裝以及搬運(yùn)技術(shù)。

第二，傳經(jīng)驗(yàn)。蘇州蘇安將會(huì)對(duì)于自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，乃至匯編成冊(cè)，將這些經(jīng)驗(yàn)和中小設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)共享，其中包括設(shè)備搬運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、品牌推廣經(jīng)驗(yàn)等等。

第三，育人才。中小設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)可以和蘇州蘇安展開合作，由蘇州蘇安為其培養(yǎng)駕駛員、指揮人員等人才。

蘇州蘇安以為，幫助正規(guī)的中小設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商，是規(guī)范設(shè)備搬運(yùn)市場(chǎng)的舉措之一，正規(guī)、專業(yè)的服務(wù)商多了，游擊的、不正規(guī)的、低質(zhì)量的服務(wù)商自然就少了。