蘇州蘇安制定設(shè)備搬運裝備管理辦法

隨著蘇州搬運公司擁有的搬運裝備的數(shù)量日漸增多，迫切需要制定一套從裝備采購到裝備報廢，貫穿整個流程的管理制度。為此，蘇州蘇安近期召開了一次全公司會議，并且會同技術(shù)人員以及*，制定了公司的裝備管理辦法。該辦法對于公司裝備的采購、維護等都有制定了詳細的管理細節(jié)。以下，是該管理辦法的部分摘要。

選型：蘇州蘇安在采購搬運裝備，如起重機、叉車的時候，需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要、裝備的互補性等因素，綜合進行考慮，進行型號確定。在供應(yīng)商的選擇上，優(yōu)先選擇大型裝備制造企業(yè)，如三一、合力、徐工等公司的裝備。在采購起重機型號選擇的時候，就需要考慮到裝備的技術(shù)較低、售后維護、零部件供應(yīng)等問題，爭取讓裝備的制造商提供裝備的供應(yīng)、人員的培訓(xùn)、裝備維修一條龍的服務(wù)。

管理：蘇州蘇安在搬運裝備的管理上施行“三定管理”。即定人、定崗、定機�！岸ㄈ恕币�求每個人都要明確的崗位職責�！岸◢彙币�求每個人都要嚴格按照崗位職責進行操作�！岸�機”要求每臺機器，都需要專人進行操作。

檢查：蘇州蘇安施行“三檢制度”，即日檢、月檢和年檢。檢查的方法包括感官檢查和儀器檢查。通過感官主要檢查搬運裝備的外觀、發(fā)動機溫度變化、發(fā)動機噪音情況、令不加磨損程度等等。通過儀器可以主要檢查構(gòu)件的磨損程度、金屬機構(gòu)的焊縫、測試探傷等等。對于“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員可做好登記工作，及時上報，然后進行維修或者提交解決辦法。

搬運裝備的采購、管理以及檢查維護是，基本上涵蓋了裝備管理的全程。在蘇州吊裝搬運公司裝備數(shù)量日漸增多的情況下，這一管理辦法的出臺，為蘇州蘇安今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。