裝備,人員以及經(jīng)驗,是設(shè)備搬運企業(yè)*為重要的三塊資產(chǎn)。裝備會有折舊、經(jīng)驗也可能跟隨不上客戶的變化,而人力資源更有可能流失。所以,蘇州搬運公司要實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,要不斷補充和更新裝備,要不斷鉆研搬運和吊裝技術(shù)以增長經(jīng)驗,要不斷補充人力資源。蘇州蘇安在聯(lián)合吊裝協(xié)會對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的時候發(fā)現(xiàn),在更新裝備以及積累經(jīng)驗上,很多設(shè)備搬運企業(yè)都能跟上步伐,但是在人力資源補充上,設(shè)備搬運企業(yè)面臨的問題越來越突出,其中一個問題就是企業(yè)員工的老齡化問題。
設(shè)備搬運企業(yè)人力資源的流失分為兩種情況,一種是數(shù)量上的減少,一種就是員工的年齡的偏大。這是因為,雖然設(shè)備搬運企業(yè)通過使用機械,勞動強度的要求已經(jīng)大大降低,但是與其他行業(yè)相比,設(shè)備搬運依然是一個具有一定勞動強度的職業(yè),員工年齡的偏大,必然會降低設(shè)備搬運的效率。蘇州蘇安通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在10年前,從事設(shè)備搬運的員工平均年林在30歲左右,但是現(xiàn)在很多設(shè)備搬運員工年齡都接近40歲,行業(yè)從業(yè)人員老齡化的問題正在凸顯。
針對設(shè)備搬運員工老齡化的問題,蘇州吊裝搬運公司認(rèn)為有兩個辦法可以緩解這一狀況。其一是加大年輕設(shè)備搬運人員的補充。在員工招聘上和培養(yǎng)上,不能依靠自我學(xué)習(xí)-社會招聘這一模式,而應(yīng)該借用學(xué)校進(jìn)行專門的搬運人才的培養(yǎng)。其二,是進(jìn)一步提高設(shè)備搬運機械化水平,降低設(shè)備搬運的勞動強度,使得目前的人力資源結(jié)構(gòu)能夠滿足設(shè)備搬運需要。