起重吊裝公司服務(wù)一體化如何跨越幾道難關(guān)

設(shè)備服務(wù)一體化指的是從設(shè)備的采購到設(shè)備搬運，從設(shè)備的安裝到設(shè)備的調(diào)試和后續(xù)服務(wù)，都由同一家吊裝公司提供，設(shè)備服務(wù)的一體化可以大大簡化企業(yè)在設(shè)備管理方面的成本和手續(xù)。舉例來說，如果一家印刷企業(yè)需要采購一臺印刷機器，可以委托給一個公司負責，該公司在根據(jù)企業(yè)需求，完成設(shè)備的采購、起重吊裝、安裝等等工序，甚至后續(xù)如果工廠搬遷，該公司還負責設(shè)備的移位、轉(zhuǎn)運等等。

實際上，部分設(shè)備吊裝企業(yè)已經(jīng)開始嘗試設(shè)備服務(wù)的一體化，它們從設(shè)備吊裝作為突破口，不斷向設(shè)備管理工作的上下有延伸。以蘇州蘇安來說，從原本只是從事設(shè)備吊裝和運輸，業(yè)務(wù)逐漸拓展到設(shè)備的拆卸、安裝、調(diào)試等等服務(wù)。蘇安是長三角地區(qū)*的蘇州起重吊裝公司。盡管如此，但是要實現(xiàn)設(shè)備服務(wù)的一體化，還需要跨過一系列的難關(guān)。

不同企業(yè)整合的難關(guān)。目前從事設(shè)備服務(wù)的企業(yè)有很多種，不同的企業(yè)從事的設(shè)備管理的某一方面，例如有的企業(yè)從事設(shè)備起重吊裝，有的企業(yè)從事設(shè)備修理。要實現(xiàn)設(shè)備服務(wù)的一體化，企業(yè)之間的并購、整合、收購也要加速。

不同人員整合的難關(guān)。設(shè)備管理涉及到很多不同的崗位，例如吊裝工、搬運工、拆卸工、修理工、調(diào)試技術(shù)員等等，要實現(xiàn)一體化，企業(yè)需要吸收各種不同的人才，進而能夠一站式提供設(shè)備管理服務(wù)。以蘇州蘇安來說，公司近些年就加大了吸收人才的力度，特別是加大了對于設(shè)備管理、技術(shù)、維修人員的吸收，目的就是完成設(shè)備吊裝服務(wù)的一體化。

培養(yǎng)企業(yè)主觀念的難關(guān)。目前，很多企業(yè)不同需求都會去找不同的企業(yè)，比如搬運需求會找搬運企業(yè)，維修需求會找維修公司等等。“設(shè)備的任何問題，尋找一個企業(yè)就行”——這種觀念，企業(yè)主還沒有養(yǎng)成。所以，試圖推進設(shè)備一體化的公司需要對于企業(yè)主進行適當?shù)囊龑?dǎo)，轉(zhuǎn)變企業(yè)主的運營觀念。

以上三種整合能夠順利推進，那么蘇州吊裝公司設(shè)備服務(wù)的一體化進程將會大大加快。