隨著蘇州蘇安對(duì)于吊裝設(shè)備更新速度加快和力度的加大,一批國(guó)外頂級(jí)吊裝設(shè)備得以引進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)精良吊裝設(shè)備和公司人員的匹配?成為公司管理層面臨的問題。
近期,蘇州蘇安加大了對(duì)于員工的培訓(xùn)力度,特別是對(duì)于在吊裝中起著關(guān)鍵作用的操作手的培訓(xùn)力度。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),我國(guó)吊裝行業(yè)專業(yè)操作手的數(shù)量只占據(jù)了吊裝設(shè)備數(shù)量的50%蘇州吊裝公司左蘇州吊裝搬運(yùn)公司右,這也就是說其中有近一半的操作手不具備吊裝操作的專業(yè)技能。此種現(xiàn)象一方面為吊裝安全事故埋下了隱患,另一方面使得精良的設(shè)備效能得不到*大的發(fā)揮,據(jù)此,蘇州蘇安按照分批次、分類別地對(duì)一線的操作手進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)規(guī)劃分為兩個(gè)部分,一個(gè)部分是理論的學(xué)習(xí),操作手主要學(xué)習(xí)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)和參數(shù),熟悉設(shè)備的型號(hào)以及*大作業(yè)范圍。另一個(gè)部分就是實(shí)踐操作,操作手操作設(shè)備進(jìn)行模擬吊裝作業(yè),達(dá)到熟悉以至熟練的程度。此次培訓(xùn),讓公司的操作手和新設(shè)備更加融為一體。
在公司員工實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng),蘇州蘇安的總經(jīng)理表示:蘇州蘇安歷來重視人才的作用,立足吸引人才,培養(yǎng)人才是蘇州蘇安一貫的用人原則。人才的增值才是蘇州蘇安*大的增值,而操作手可以說是蘇州蘇安*核心的人才資源。蘇州蘇安總經(jīng)理說道:“擁有先進(jìn)的吊裝設(shè)備,不一定就能提供*好的吊裝服務(wù),相反,只有擁有優(yōu)秀的人才,才能提供讓客戶滿意的蘇州起重吊裝公司吊裝服務(wù),人才是吊裝服務(wù)的核心,而設(shè)備是我們可以利用的工具”。
以人才為核心,以先進(jìn)設(shè)備為兩翼,依照該戰(zhàn)略,相信蘇州蘇安會(huì)取得更大的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。
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