為使公司各績效考核工作更加科學(xué)、合理地進行,在先前績效考核工作的基礎(chǔ)上,蘇安起重吊裝公司人事部廣泛調(diào)研和征求意見,對績效考核辦法進行了較為徹底的修改蘇州吊裝搬運公司。5月17日,公司主要負責(zé)人李總在公司會議室主持召開了績效考核辦法修訂座談會。公司各部門主要負責(zé)人以及負責(zé)修蘇州吊裝公司訂績效考核的相關(guān)人員參加了會議。
會上, 李總指出,這次會議舉辦的目的是進一步加強公司的績效考核制度建設(shè),要求在績效考核辦法修訂的過程中要聽民心、匯民意,不僅要傾聽各部門負責(zé)人的意見,還要傾聽具體操作層面人員的意見,讓修訂后的績效考核辦法更加契合公司實際,真蘇州吊裝搬運公司正發(fā)揮績效考核在公司事業(yè)發(fā)展的促進作用。隨后,人事部負責(zé)人就績效考核辦法的修訂情況以及2013年度各部門的個性化任務(wù)進行了說明。
參會人員紛紛表達了對績效考核辦法修訂的關(guān)注,并結(jié)合先前績效考核辦法在推行過程中所反映出來的問題,就指標(biāo)體系的設(shè)置、考核過程的進行、獎勵機制的體現(xiàn)等,提出了積極的意見與建議。
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