設(shè)備吊裝企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)逆市突圍？

      2012年宏觀經(jīng)濟(jì)一直未現(xiàn)好轉(zhuǎn)，這一年里我國(guó)也實(shí)行了“穩(wěn)中求進(jìn)”的保守政策。在過去的上半年中經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，使得中小設(shè)備吊裝企業(yè)，特別是小微企業(yè)的生存受到了嚴(yán)重影響。銀行緊縮貸款，面對(duì)這樣的情況，中國(guó)起重吊裝企業(yè)又該如何在逆勢(shì)中突圍？
      設(shè)備吊裝企業(yè)還需要有更多的創(chuàng)新和應(yīng)變能力。早起的鳥兒有蟲吃，面對(duì)整個(gè)市場(chǎng)滑坡的態(tài)勢(shì)，誰(shuí)率先應(yīng)對(duì)，誰(shuí)就能把握先機(jī)。蘇安起重吊裝公司上半年就提出“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”，通過率先在行業(yè)展開“設(shè)備吊裝技術(shù)大會(huì)戰(zhàn)”，以及提升自身專業(yè)技能水平、提升公司整體實(shí)力等措施，實(shí)現(xiàn)了逆市突圍的新局面。凸顯了蘇安起重吊裝公司在面對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力上都是極具實(shí)力的。
      面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)所有起重吊裝企業(yè)都是一種綜合考驗(yàn)。蘇安起重吊裝公司將不斷提升自身品牌，以提升品牌形象和專業(yè)技能戰(zhàn)略為支撐，促進(jìn)自身在逆勢(shì)中發(fā)展。

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