2012年是中國(guó)設(shè)備吊裝行業(yè)跌宕起伏的一年。近幾年,隨著設(shè)備吊裝行業(yè)的高速增長(zhǎng),整個(gè)設(shè)備吊裝行業(yè)的短板也愈發(fā)凸顯。但由于行業(yè)的市場(chǎng)極不規(guī)范,行業(yè)門檻低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)惡劣,導(dǎo)致設(shè)備吊裝企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。早幾年由于中國(guó)加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),使得起重吊裝企業(yè)不斷加大設(shè)備的采購(gòu)力度,整個(gè)市場(chǎng)一片繁榮,業(yè)務(wù)迅速達(dá)到飽和。2012年受全球金融危機(jī)的影響,很多相關(guān)行業(yè)發(fā)展不景氣,導(dǎo)致設(shè)備吊裝市場(chǎng)疆域縮小,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。
面對(duì)行業(yè)困局,設(shè)備吊裝企業(yè)該如何殺出重圍?蘇州蘇安起重吊裝有限公司建議,要在這次危機(jī)中獲得生存和發(fā)展機(jī)會(huì),須做到以下五點(diǎn):
1、保持良好流動(dòng)資金,不要盲目擴(kuò)張,增加設(shè)備。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金,做好財(cái)務(wù)管理,才能控制企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
2、加快信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)于設(shè)備吊裝企業(yè)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)平臺(tái)可以及時(shí)的掌握整個(gè)行業(yè)的供求情況。
3、設(shè)備吊裝企業(yè)之間建立相互合作關(guān)系。既避免了惡性競(jìng)爭(zhēng),又通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到共贏。
4、找好市場(chǎng)定位,特別是對(duì)于不同噸位的吊裝設(shè)備,營(yíng)銷服務(wù)區(qū)域可固定化。加強(qiáng)客戶認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化設(shè)備吊裝的優(yōu)勢(shì),改變客戶傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣。
對(duì)于設(shè)備吊裝企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)危機(jī),更是一個(gè)機(jī)遇。做好了,就能走的更遠(yuǎn),變的更強(qiáng)!面對(duì)行業(yè)困局,企業(yè)不僅需要做好布局和謀劃,更為重要的是需要一份成大業(yè)的霸氣!
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