蘇州吊裝搬運公司:工廠搬遷項目過程中的安全管理
一.建立、健全項目施工安全責任制,明確施工各方安全職責
安全生產責任制,是根據國家安全生產法建立的各級領導、職能部門及各崗位人員在生產過程中,對安全生產層層負責的制度,“橫向到邊、縱向到底”。安全生產責任制是施工項目崗位責任制的一個重要組成部分,是施工項目中最基本的一項安全制度。
實踐證明,如果施工項目組織結構清晰,并建立、健全的安全生產責任制,項目各級負責人重視施工安全,切實貫徹落實各項施工安全措施,積極采取措施,改善勞動條件,安全事故就會減少。反之,就會職責不清,相互推諉,而使項目施工安全無人負責,無法進行,安全事故就會不斷發(fā)生。
由于項目施工現場的復雜性,甚至存在區(qū)域交叉,因此,在確定各方的安全管理責任歸屬時,建議采用綜合管理原則,即“屬地原則”和“屬人原則”相結合!皩偃嗽瓌t”,是以人員歸屬為依據,確認管理職責;“屬地原則”,則以作業(yè)的范圍歸屬為依據,確認管理職責。
二. 編制、審核并批準項目安全計劃
正所謂“兵馬未動,糧草先行”,編制項目安全計劃,就是為了在立項時,各涉及部門和人員對項目實施方案、項目存在的危險因素和控制措施、項目涉及的設備設施以及工程進度等有清晰的認識,并經過科學的分析、專業(yè)的審核,確保項目安全計劃既滿足安全要求,又具有可實施性。
蘇州吊裝搬運公司總結:項目安全計劃,應至少包括以下要素:組織架構,職責分工;界定的業(yè)務活動范圍;涉及的設備、設施;風險評估及控制措施;安全施工方案;施工項目中作業(yè)安全風險識別與控制。