蘇州吊裝搬運公司：工廠搬遷項目過程中的安全管理

    蘇州吊裝搬運公司：工廠搬遷項目過程中的安全管理
    一．建立、健全項目施工安全責(zé)任制，明確施工各方安全職責(zé)
    安全生產(chǎn)責(zé)任制，是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各崗位人員在生產(chǎn)過程中，對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度，“橫向到邊、縱向到底”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工項目崗位責(zé)任制的一個重要組成部分，是施工項目中最基本的一項安全制度。
    實踐證明，如果施工項目組織結(jié)構(gòu)清晰，并建立、健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目各級負責(zé)人重視施工安全，切實貫徹落實各項施工安全措施，積極采取措施，改善勞動條件，安全事故就會減少。反之，就會職責(zé)不清，相互推諉，而使項目施工安全無人負責(zé)，無法進行，安全事故就會不斷發(fā)生。
    由于項目施工現(xiàn)場的復(fù)雜性，甚至存在區(qū)域交叉，因此，在確定各方的安全管理責(zé)任歸屬時，建議采用綜合管理原則，即“屬地原則”和“屬人原則”相結(jié)合�！皩偃嗽瓌t”，是以人員歸屬為依據(jù)，確認管理職責(zé)；“屬地原則”，則以作業(yè)的范圍歸屬為依據(jù)，確認管理職責(zé)。
    二． 編制、審核并批準項目安全計劃
    正所謂“兵馬未動，糧草先行”，編制項目安全計劃，就是為了在立項時，各涉及部門和人員對項目實施方案、項目存在的危險因素和控制措施、項目涉及的設(shè)備設(shè)施以及工程進度等有清晰的認識，并經(jīng)過科學(xué)的分析、專業(yè)的審核，確保項目安全計劃既滿足安全要求，又具有可實施性。
    蘇州吊裝搬運公司總結(jié)：項目安全計劃，應(yīng)至少包括以下要素：組織架構(gòu)，職責(zé)分工；界定的業(yè)務(wù)活動范圍；涉及的設(shè)備、設(shè)施；風(fēng)險評估及控制措施；安全施工方案；施工項目中作業(yè)安全風(fēng)險識別與控制。