當工廠主需要吊裝和搬運設備的時候,經(jīng)常會找多家吊裝公司進行詢價。有的報價明顯太高,而有的報價明顯太低,都超出了市場合理的范圍。是什么原因?qū)е碌跹b公司吊裝報價偏差呢?
不進行實地考察
大多數(shù)投標機會為潛在投標人提供了參加標前會議和參觀工地的機會。通常,為了提交投標書,這些都是強制性的,而且有充分的理由。沒有兩個吊裝現(xiàn)場是相同的,當?shù)跹b開始時,未知的現(xiàn)場條件可能會導致意外且成本高昂的問題。在進行實地考察時,你需要進行測量、檢查地形,如果還沒有進行,則需要采集一些土壤鉆孔樣本。還需要查看通往現(xiàn)場的道路和交通情況,確定有多少空間用于搭建、設備和材料的交付和儲存,以及吊裝期間需要哪些環(huán)境保護。
初期評估不準確
準確的評估幫助確定所有材料和供應品所需的確切數(shù)量。還需要確定勞動力和設備需求。如果你在評估過程中錯過了項目,或者沒有得到準確的測量,要么高估了項目,沒有中標,要么低估了項目,有可能贏得一個無利可圖的項目。
勞動力成本
勞動力成本可能是最難準確確定的項目。在吊裝過程中,吊裝企業(yè)主表示“勞動力成本最難估算,被列為最昂貴的項目成本!痹诠浪銊趧恿Τ杀緯r,有幾個變量在起作用,包括項目可用工人的數(shù)量、他們的經(jīng)驗水平、工資率和生產(chǎn)率。
材料和用品成本
吊裝材料和供應品是吊裝項目的另一大成本,而且很難準確估算。從開始估算到開始施工,材料價格可能會大幅波動。對原材料的需求很高,關稅及其對價格的影響的不確定性使得準確估計更加困難。
鎖定材料價格至關重要,但別忘了確保向供應商提供數(shù)量。這使他們能夠確保他們能夠完成您的訂單并按時交貨。由于工人沒有他們需要的材料而造成的代價高昂的延誤是令人尷尬的,而且會損害你的底線。
未能評估風險和意外事件
每個建設項目都有風險。
蘇州吊裝搬運公司提醒廣大同行:完成風險評估應該是你評估過程的一部分。首先,它有助于你的出價/不出價決策。一個好的評估師可以確定一個吊裝風險太大的項目,然后繼續(xù)提交投標。這也有助于確定對意外事件的估計。當事情出錯時,不評估風險和在你的估計中加入意外情況將是有害的。風險越大,你就越應該花更多的時間來確定減輕風險的方法,以及這將如何影響你的成本。如果在施工過程中出現(xiàn)不可預見的問題,你很可能無法彌補由此造成的損失。