蘇州吊裝公司成功發(fā)展的三條秘訣

    蘇州吊裝公司有沒(méi)有什么發(fā)展秘訣？反復(fù)思量，我們認(rèn)為，如下三條，對(duì)蘇州蘇安吊裝公司的成功，有著莫大的幫助。

    一條：端對(duì)端

    所謂端對(duì)端就是直接面對(duì)用戶(hù)。切不要小看這一點(diǎn)。蘇州吊裝公司見(jiàn)證過(guò)很多有實(shí)力的吊裝公司衰敗，一個(gè)原因就是采取了分包模式。吊裝公司拿到客戶(hù)之后，拿到訂單之后，不是安排任務(wù)、調(diào)度車(chē)輛，而是找其它的吊裝公司，將任務(wù)外包給第三方吊裝公司，雖然公司賺錢(qián)了，但是業(yè)務(wù)能力下降了，*后，當(dāng)客戶(hù)減少的時(shí)候，吊裝公司也就倒閉或者關(guān)門(mén)了。

    二條：經(jīng)驗(yàn)積累

    發(fā)展初期，蘇州蘇安起重吊裝有限公司只有三個(gè)人，現(xiàn)在則有30余人。人數(shù)增加了十倍，而吊裝經(jīng)驗(yàn)則增加了四五十倍。蘇州蘇安內(nèi)部的吊裝手冊(cè)、操作手冊(cè)有百萬(wàn)字。因?yàn)榉e累的足夠的經(jīng)驗(yàn)，一方面蘇州蘇安從單純的設(shè)備搬運(yùn)拓展到工廠(chǎng)搬遷、大件吊裝等業(yè)務(wù)，另一方面，一些有難度的吊裝訂單，蘇州蘇安也能夠順利完成。

    三條：訓(xùn)練有素的人員
    蘇州吊裝公司非常注重對(duì)人員的培訓(xùn)，包括操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、事故總結(jié)，打造了一直高質(zhì)量的吊裝隊(duì)伍，這樣公司就會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。