工業(yè)企業(yè)在發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)在發(fā)展、生產(chǎn)裝備在發(fā)展,甚至于用于生產(chǎn)設(shè)備搬運的裝備、工具、技術(shù)也在發(fā)展,作為使用搬運裝備、為工廠提供服務(wù)、搬運生產(chǎn)設(shè)備的人,當然也需要發(fā)展。所謂人的發(fā)展,就是人自身能力的提升、知識儲備的增長以及對新的技術(shù)的掌握。由此,就產(chǎn)生了這樣一位問題:
蘇州起重吊裝公司的員工如何提高自身能力?
作為一名搬運工,可能會問——你們需要我具備什么能力呢?
在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來,作為設(shè)備搬運公司的一員,至少應該具備三種能力。設(shè)備搬運公司的員工應該掌握相應的裝備的能力。按照這一點的要求,起重機駕駛?cè)藛T應該熟練駕駛起重機以及掌握相關(guān)吊裝安全知識。設(shè)備搬運工應該掌握包括撬杠、氣墊船等搬運裝備;設(shè)備搬運公司員工應該具有基礎(chǔ)的搬運知識儲備庫。在蘇州蘇安看來,每一個設(shè)備搬運人員應該由三種知識儲備庫,包括技能知識儲備、安全知識儲備以及吊裝方法知識儲備;設(shè)備搬運人員應該具備應對市場變化的能力。設(shè)備搬運市場瞬息萬變,公司在策略、價格、營銷等方面都在不斷調(diào)整,員工也要具備應變的能力,跟隨公司調(diào)整的腳步。
在蘇州蘇安一位人力資源看來,要讓公司的員工養(yǎng)成如上三種能力,有賴于三種方法。
其一,將每一個員工納入到公司的培訓計劃之中。針對不同的崗位、不同的工種以及不同實際,制定出公司的培訓方案,每一個員工都應該進入方案之中。
其二,建立合理的人才流動機制。特別是要建立員工從低到高的流動機制和制度,讓員工提升自身能力具有動能。
其三,為員工自身能力的提升提供必要的硬件和軟件。包括專門的訓練時間、一定數(shù)量的圖書、一定的培訓制度等等。
當前,設(shè)備搬運行業(yè)處于平緩的發(fā)展階段,遭遇著不小的困難,在這一階段著力提升員工的自身能力,無論是對
蘇州起重吊裝公司度過難關(guān)還是為公司未來發(fā)展儲備力量,都具有莫大的作用。