設(shè)備搬運(yùn)的“小店模式”與“大廠模式”

    設(shè)備搬運(yùn)的“小店模式”與“大廠模式”

    由于蘇州搬運(yùn)公司數(shù)量眾多，有的公司實(shí)力雄厚，但是也有的公司“小門小臉”，有的公司訂單源源不斷，但是也有的公司市場“斷炊”。表面上看，不同的設(shè)備搬運(yùn)公司，各不相同。但是如果從運(yùn)營方式上看，設(shè)備搬運(yùn)公司基本上都奉行了兩種模式——小店模式和大廠模式。

    設(shè)備搬運(yùn)“小店模式”

    小店模式的設(shè)備搬運(yùn)公司有兩個(gè)特點(diǎn)——小和店。通常來說，這類設(shè)備搬運(yùn)公司的規(guī)模較小，搬運(yùn)裝備只有三五臺(tái)，人數(shù)也較少，一般不超過十人。其獲取客戶主要是通過朋友介紹、口碑等方式。這類蘇州搬運(yùn)公司的服務(wù)范圍也有限，通常服務(wù)于本地，超過本市的范圍，設(shè)備搬運(yùn)公司就需要考慮，因?yàn)檫@需要調(diào)動(dòng)裝備以及人員。

    “小店模式”的搬運(yùn)公司其優(yōu)勢在于“人治”，即主要決策是由負(fù)責(zé)人做出的，簡單、高效。但是缺點(diǎn)也很明顯，例如對(duì)吊裝安全的不重視等等。

    設(shè)備搬運(yùn)的“大廠模式”

    “大廠模式”意味著標(biāo)準(zhǔn)化的流水生產(chǎn)線。這類設(shè)備搬運(yùn)公司規(guī)模較大，搬運(yùn)裝備至少在幾十臺(tái)以上。搬運(yùn)公司已經(jīng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的搬運(yùn)服務(wù)流程，包括搬運(yùn)方案的制定、人車的排出、吊裝現(xiàn)場的布置、設(shè)備吊裝操作，都有相應(yīng)的規(guī)范和制度約束。

    大廠模式的蘇州搬運(yùn)公司，設(shè)備吊裝的安全性較高。但是同時(shí)，與小規(guī)模的設(shè)備搬運(yùn)公司相比，其吊裝成本較高，吊裝服務(wù)價(jià)格不太具備競爭力。