蘇州搬運公司工作應(yīng)該避免的三種情緒

    蘇州搬運公司工作應(yīng)該避免的三種情緒

    所有存在危險性的工作，都制定有一套嚴格的安全制度和操作規(guī)范。但是無論是安全制度還是規(guī)范，都是由具體的人來執(zhí)行的。而人不是機器，是具有情感的。而情緒的波動，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以，在歐美對生產(chǎn)安全較為重視的國家，已經(jīng)將“情緒管理”加入到高危行業(yè)的安全管理體系。

    在蘇州起重吊裝公司看來，設(shè)備搬運同樣是具有一定危險性的工作，也應(yīng)該將“情緒管理”植入到公司日常安全管理工作之中。

    設(shè)備搬運中的負面情緒

    在蘇州搬運公司看來，從事設(shè)備搬運工作，三種負面情緒應(yīng)該避免。

    一是急躁情緒。生產(chǎn)設(shè)備都是比較重或者比較大的，這些設(shè)備在運動的過程中，慣性也比較大。急躁情緒會導(dǎo)致搬運工人以及吊車的操作人員，加快速度，快中出錯，設(shè)備搬運安全就可能發(fā)生。

    二是馬虎情緒。設(shè)備搬運雖然從事的是較大的設(shè)備搬運和吊裝工作，但是對精度的要求卻很高。如果在設(shè)備就位的時候，存在誤差，設(shè)備運行的時候，就可能出現(xiàn)較大的震動。如果在計算設(shè)備重量的時候不夠精準，可能導(dǎo)致起重機的傾覆。

    三是抱怨情緒。設(shè)備搬運是一項講求配合的工作，起重機駕駛員、信號工、司索工、搬運人員之間都需要密切配合。如果任何兩者之間存在抱怨，一來會降低設(shè)備搬運的效率，二來可能導(dǎo)致配合不到位，出現(xiàn)安全問題。

    設(shè)備搬運負面情緒管理

    如何避免或者減少在設(shè)備搬運工作中出現(xiàn)負面情緒呢？蘇州起重吊裝公司認為，在設(shè)備搬運行業(yè)目前的管理水平下，有三點可以做到。

    *，自我管理。蘇州搬運公司在安全培訓工作中，加入“負面情緒管理”的內(nèi)容，讓員工知道以及管理負面情緒的方法。

    第二，現(xiàn)場管理。對于存在負面情緒的員工，蘇州搬運公司可以采取適當?shù)男睦硎鑼?dǎo)，在減緩了負面情緒之后，再允許其進場工作。