蘇州搬運(yùn)公司著力從內(nèi)部挖潛 提供設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)水平
服務(wù)行業(yè)工業(yè)不同,工業(yè)產(chǎn)品用戶是否滿意,主要看產(chǎn)品的質(zhì)量,但是服務(wù)水平的提升,不僅要看人還要看人所使用的工具。以設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)來(lái)說(shuō),如果要將服務(wù)水平提升一個(gè)檔次,在蘇州搬運(yùn)公司看來(lái),可以依靠?jī)蓚(gè)動(dòng)力源。
其一是對(duì)各類起重機(jī)械進(jìn)行更新,可以讓搬運(yùn)工作更為高效、更為安全,服務(wù)水平獲得提升;其二是提升員工的技能、豐富搬運(yùn)員工的經(jīng)驗(yàn)、提高服務(wù)的素質(zhì),簡(jiǎn)而言之就是管理水平的提升。
“我們可以將*種稱之為外部挖潛,將第二種稱之為內(nèi)部挖潛”,蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司的一位員工說(shuō)道。
搬運(yùn)公司的裝備更新頻率是固定的,所以,要在短時(shí)間內(nèi)提升設(shè)備搬運(yùn)的服務(wù)水平,還是要提升員工的技能!霸O(shè)備搬運(yùn)公司在這里經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是員工技能主要指的是員工的個(gè)人技能,例如通過(guò)集體培訓(xùn)、輸送深造等方式,但是設(shè)備搬運(yùn)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,更加要看重團(tuán)隊(duì)技能的提升,而團(tuán)隊(duì)技能的提升主要靠協(xié)作”,蘇州蘇安的管理人員解釋說(shuō)。
如何增強(qiáng)員工之間的協(xié)作能力呢?這是很多設(shè)備搬運(yùn)公司面臨的管理難題。我們不妨以蘇州搬運(yùn)公司為例,看他們是怎么做的。
蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司認(rèn)為設(shè)備搬運(yùn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力提升,不能僅僅依靠工作層面的交流,提升還在“工作外”;诖耍环矫,蘇州蘇安將“師傅傳幫帶”“師傅帶徒弟”這樣的模式固定下來(lái),同時(shí),定期舉辦內(nèi)部員工工作交流會(huì);另一方面,蘇州蘇安會(huì)組織一些非工作的活動(dòng),如戶外運(yùn)動(dòng)、爬山、旅游等等,員工之間情感在增強(qiáng)的同時(shí),他們?cè)诠ぷ魃系呐浜弦哺訁f(xié)調(diào)和緊密了。
這就是蘇州搬運(yùn)公司內(nèi)部挖掘服務(wù)潛力的做法,值得設(shè)備搬運(yùn)同行學(xué)習(xí)和借鑒。