起重機(jī)制造產(chǎn)能過剩對蘇州搬運(yùn)公司的影響

起重機(jī)制造產(chǎn)能過剩對蘇州搬運(yùn)公司的影響

產(chǎn)能過剩是國內(nèi)制造業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。產(chǎn)能過剩簡而言之就是生產(chǎn)的產(chǎn)品短期內(nèi)在倉庫積壓，企業(yè)由此而采取一系列的措施，例如減少產(chǎn)量、進(jìn)行裁員等等。目前，我國差能過剩的行業(yè)集中在鋼鐵、能源、工程機(jī)械等等。其中就包括起重機(jī)制造行業(yè)。根據(jù)蘇州起重吊裝公司近期對起重機(jī)工廠的調(diào)研，不少起重機(jī)制造企業(yè)都進(jìn)行了產(chǎn)能的消減，并且未來一兩年沒有增加產(chǎn)量投資的打算。在起重機(jī)產(chǎn)能過剩在背景之下，蘇州搬運(yùn)公司應(yīng)該如何自處呢？

在蘇州起重吊裝公司看來，對于產(chǎn)能過剩的起重機(jī)制造商，設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商應(yīng)該采取三種策略。

*，量力而行。起重機(jī)制造企業(yè)在產(chǎn)能過剩的情況下，勢必要進(jìn)行“去庫存”，加大起重機(jī)的營銷力度，設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商作為采購方，可能會(huì)在經(jīng)銷商的“慫恿”之下，采購新的起重機(jī)，進(jìn)而為公司運(yùn)營帶來負(fù)擔(dān)。所以，建議設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商量力而行，根據(jù)自己的能力進(jìn)行起重機(jī)采購。

第二，逆向升級(jí)。在之前，起重機(jī)生產(chǎn)商生產(chǎn)什么產(chǎn)品，服務(wù)商就用什么產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能是沒有較大的話語權(quán)的。但是，起重機(jī)產(chǎn)能過剩的情況下，蘇州搬運(yùn)公司的話語權(quán)會(huì)增加，也就是說可以根據(jù)自己的需要，向制造商提出起重機(jī)的新設(shè)計(jì)和新功能。

第三，多元合作。對設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商來說，起重機(jī)制造商是產(chǎn)品的供給方，實(shí)際上，起重機(jī)制造商也是潛在的客戶，因?yàn)橹圃旃�廠同樣需要設(shè)備的搬運(yùn)服務(wù)。例如蘇州搬運(yùn)公司就已經(jīng)與多家起重機(jī)制造企業(yè)建立了合作關(guān)系，為起重機(jī)制造工廠提供機(jī)床等設(shè)備的搬運(yùn)服務(wù)。