蘇州起重吊裝公司面臨的新課題之吊裝技術(shù)創(chuàng)新

蘇州起重吊裝公司面臨的新課題之吊裝技術(shù)創(chuàng)新

蘇州起重吊裝公司按：“中國制造”已經(jīng)成為全球名片。如何在一個制造大國推動創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)？工業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是其中的重要章節(jié)。而設(shè)備搬運公司是為工業(yè)服務(wù)的，“創(chuàng)新”自然是其重要課題。為此，蘇州蘇安起重吊裝有限公司認(rèn)為蘇州吊裝公司面臨著一系列的新課題，內(nèi)容涉及模式、運營、戰(zhàn)略管理方方面面，蘇州蘇安分別對這些新課題進(jìn)行分析。

觀察歐美國家設(shè)備吊裝行業(yè)的發(fā)展歷程，存在這樣一個規(guī)模，設(shè)備吊裝行業(yè)勢必會從價格競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)競爭、服務(wù)競爭。而我國目前的設(shè)備吊裝，正處于這種轉(zhuǎn)變的階段。所以，未來可預(yù)見是，吊裝技術(shù)領(lǐng)先的公司勢必有一席之地。設(shè)備吊裝公司面臨的新課題就是：如何進(jìn)行吊裝技術(shù)的創(chuàng)新？

在蘇州起重吊裝公司一位管理人員看來，設(shè)備搬運公司的吊裝技術(shù)創(chuàng)新可以分為自上而下的技術(shù)創(chuàng)新和自下而上的技術(shù)創(chuàng)新。

自上而下的技術(shù)創(chuàng)新

自上而下的技術(shù)創(chuàng)新值得就是公司管理層面推動的技術(shù)創(chuàng)新。例如，蘇州吊裝公司可以采購新的裝備，而新裝備必然伴隨著新技術(shù)的學(xué)習(xí)。再例如，公司可以從歐美國家引入新的吊裝技術(shù)，新技術(shù)夯實了吊裝公司的技術(shù)實力，提升了吊裝技術(shù)水平。還例如，公司在管理高度引入關(guān)鍵的吊裝人才，以關(guān)鍵人才帶動關(guān)鍵吊裝技術(shù)的提升。

自下而上的技術(shù)創(chuàng)新

自下而上的技術(shù)創(chuàng)新需要依靠基層人員，即激發(fā)基層員工的創(chuàng)造力來推動吊裝技術(shù)的創(chuàng)新。根據(jù)蘇州蘇安的經(jīng)驗，有三種方法是可以切實執(zhí)行的。*是建立激發(fā)基層員工創(chuàng)造的激勵機制和制度，例如對發(fā)明新吊裝技術(shù)和工具的員工予以物質(zhì)的獎勵。第二是總結(jié)公司沉淀的吊裝技術(shù)。第三是通過與院校合作，如對員工進(jìn)行培訓(xùn)、委托院校進(jìn)行吊裝技術(shù)研發(fā)等方式，來增加蘇州起重吊裝公司的吊裝技術(shù)積累。