蘇州吊裝公司設(shè)備吊裝操作手是怎樣煉成的?
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到2012年,我國工程機(jī)械的數(shù)量為500多萬臺;而截至2014年,這一數(shù)據(jù)大約為600萬臺左右,這也就意味著全國擁有超過六七百萬名工程機(jī)械操作手。設(shè)備吊裝裝備屬于工程機(jī)械范圍,設(shè)備吊裝的駕駛員,數(shù)量同樣不可小覷。這么多的操作手,都是通過什么途徑進(jìn)行培養(yǎng)的呢?
根據(jù)蘇州起重吊裝公司的觀察,在設(shè)備吊裝領(lǐng)域,包括駕駛員、設(shè)備搬運(yùn)人員、安全員、指揮人員等,其培訓(xùn)方式主要有四種。蘇州蘇安是蘇州地區(qū)*的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商。
*種方式:師傅帶徒弟。經(jīng)驗(yàn)在設(shè)備吊裝工作中的作用非常重要,而經(jīng)驗(yàn)主要靠時(shí)間和平時(shí)積累,主要被一些“老司機(jī)”“老師傅”所掌握,所以,“師傅帶徒弟”這一培養(yǎng)方式,可以手把手將經(jīng)驗(yàn)傳授給他人,另外,培訓(xùn)的效果也較好,效率也較高!霸谇皫啄,師傅帶徒弟,往往會想徒弟收取一定的費(fèi)用,但是現(xiàn)在如果師傅擔(dān)任培養(yǎng)的任務(wù),公司會進(jìn)行補(bǔ)償”,蘇州吊裝公司一位老司機(jī)說道。
第二種方式:裝備制造企業(yè)培訓(xùn)。處于拓展銷售渠道的目的,也是為建立起與蘇州起重吊裝公司良好的客商關(guān)系,裝備制造企業(yè)會免費(fèi)或者收取一定費(fèi)用為吊裝公司培訓(xùn)操作手。國內(nèi)一線的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),都有相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃。例如徐工的“金手指培訓(xùn)計(jì)劃”等等。
第三種方式:蘇州吊裝企業(yè)自行培養(yǎng)。為了解決吊裝人員緊缺的問題,亦或是為了提高吊裝人員的操作技能,蘇州吊裝會企業(yè)自行進(jìn)行人員培養(yǎng)。可以在公司內(nèi)部進(jìn)行培養(yǎng),也可以委托專門的學(xué)校開班培訓(xùn)班進(jìn)行培養(yǎng)。
第四種方式:安全監(jiān)管部門進(jìn)行培養(yǎng)。為了減少吊裝事故,安全監(jiān)管部門會定期或者不定期組織學(xué)習(xí),例如為公司培訓(xùn)安全員,對吊裝指揮人員進(jìn)行集訓(xùn)等等。
目前,設(shè)備吊裝行業(yè)的人員培訓(xùn)主要是依靠以上四種方式,但是這四種方式依然沒有解決蘇州吊裝公司人才略有緊缺的尷尬,可見,設(shè)備吊裝人員的培養(yǎng),需要更多的方式。