在吊裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)的五大技能
在“人人創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)新”的政策鼓勵(lì)之下,越來(lái)越多人來(lái)正在進(jìn)入各行各業(yè)試圖進(jìn)行創(chuàng)業(yè),特別是很多年輕人的加入。吊裝行業(yè)作為一個(gè)門(mén)檻較低的行業(yè),也有不少人希望在吊裝行業(yè)成功創(chuàng)業(yè)。蘇州起重吊裝公司創(chuàng)立于1999年,已經(jīng)走過(guò)了十五年的歷程,可以說(shuō)是吊裝行業(yè)的“前輩”。在蘇州吊裝公司看來(lái),要在吊裝領(lǐng)域創(chuàng)立一番事業(yè),以下五項(xiàng)技能*長(zhǎng)重要。
*,資本。要從事吊裝,首要需要有裝備,購(gòu)買(mǎi)裝備需要一筆資金,當(dāng)然,對(duì)于資金數(shù)量有限的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在公司發(fā)展初期,可以先行租賃裝備開(kāi)展業(yè)務(wù)。
第二,人脈。吊裝行業(yè)是一個(gè)非常看重人脈的行業(yè),以蘇州設(shè)備吊裝為例,其有一批老客戶(hù),已經(jīng)與公司合作長(zhǎng)達(dá)十幾年,與公司建立了深厚的合作伙伴關(guān)系。所以,剛剛進(jìn)入吊裝行業(yè),如果資金充足的話(huà),可以先行建立人脈,而暫時(shí)不要急于盈利。當(dāng)人脈關(guān)系建立之后,財(cái)源自然源源不斷。
第三,管理。從事吊裝工作,具有一定的危險(xiǎn)性,加之目前我國(guó)從事吊裝搬運(yùn)的人才技能明顯不足,特別是對(duì)安全較為輕視,著很容易導(dǎo)致安全事故,因此,企業(yè)的管理者需要具備系統(tǒng)的安全管理知識(shí),彌補(bǔ)員工安全意識(shí)不足的缺陷。這是因?yàn)閷?duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),一次安全事故,就可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。
第四,試錯(cuò)。這里的“試錯(cuò)”特質(zhì)在營(yíng)銷(xiāo)方面的試錯(cuò),而非安全方面的試錯(cuò)。蘇州設(shè)備吊裝行業(yè)由于企業(yè)數(shù)量眾多,所以營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈。創(chuàng)業(yè)人員需要嘗試各種營(yíng)銷(xiāo)方式、方法,以此找到適合自身的營(yíng)銷(xiāo)手段。
第五,學(xué)習(xí)。向領(lǐng)先的公司學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、搬運(yùn)技術(shù)等等,這有利于公司成長(zhǎng)。蘇州起重吊裝公司建議初創(chuàng)吊裝公司可以加入一些吊裝協(xié)會(huì)或者是與具有一定市場(chǎng)份額的蘇州吊裝公司建立起伙伴關(guān)系。