蘇州搬運(yùn)公司擴(kuò)大設(shè)備搬運(yùn)市場(chǎng)布局

蘇州搬運(yùn)公司擴(kuò)大設(shè)備搬運(yùn)市場(chǎng)布局

在蘇州蘇安起重吊裝有限公司李進(jìn)�？磥�，未來五年時(shí)間，都是設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)絕佳的發(fā)展機(jī)遇期，特別是對(duì)專注為中小企業(yè)提供設(shè)備搬運(yùn)的蘇州搬運(yùn)公司來說，更為重要。李進(jìn)�？偨�(jīng)理得出這一結(jié)論，是源于其對(duì)當(dāng)前設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)的分析。

在蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司總經(jīng)理李進(jìn)�？磥�，當(dāng)前中國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的正面和負(fù)面環(huán)境，都能夠促進(jìn)設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)的發(fā)展。從正面看，中國(guó)制造企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的大幕已經(jīng)拉開，開弓沒有回頭箭，無(wú)論是升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，還是投入研發(fā)，都需要更換或者購(gòu)買新的設(shè)備，設(shè)備搬運(yùn)公司有活可干。從負(fù)面看，由于勞動(dòng)力成本上漲，工業(yè)制造的利潤(rùn)變薄，加之環(huán)境生態(tài)的倒逼效應(yīng)，已經(jīng)有一大批工廠或是退出、或是搬遷，而工廠搬運(yùn)則為設(shè)備搬運(yùn)公司創(chuàng)造了市場(chǎng)訂單。也就是說，從正負(fù)兩個(gè)方面看，設(shè)備搬運(yùn)公司都是受益的。

正是基于這一分析，蘇州搬運(yùn)公司決定在未來兩年，大舉進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張，加快市場(chǎng)布局。根據(jù)蘇州蘇安的計(jì)劃，未來兩年，蘇州蘇安計(jì)劃將公司的裝備數(shù)量、員工人數(shù)增加一倍，同時(shí)公司也在計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)需求，建立分公司和分部，例如在京津冀一體化背景之下，在華北地區(qū)建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)大型工廠搬遷的分公司，而珠三角地區(qū)建立為電子企業(yè)服務(wù)無(wú)塵室搬運(yùn)以及精密設(shè)備搬運(yùn)公司。

“未來兩年，蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司的市場(chǎng)步伐將會(huì)加快，這不僅是蘇州蘇安發(fā)展的要求，也是市場(chǎng)對(duì)公司的要求”，蘇州搬運(yùn)公司總經(jīng)理李進(jìn)海說道。