設(shè)備搬運(yùn):面向后制造時(shí)代應(yīng)該如何作為?
2014年全年,國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)勉強(qiáng)達(dá)到了7%,雖然五年之前雙位數(shù)增長(zhǎng)不可同日而語,但是放在全球范圍內(nèi),這依然是一個(gè)中高速增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。但是,讓蘇州設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)深感憂慮的是,制造業(yè)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)正在不斷降低,而消費(fèi)的貢獻(xiàn)正在不斷提高。也就是說我國(guó)的制造業(yè)放緩的速度超出了很多人的預(yù)期。這樣與制造工廠共進(jìn)退的設(shè)備搬運(yùn)行業(yè),情何以堪?
面對(duì)2015年制造業(yè)可能出現(xiàn)的持續(xù)增速放緩,蘇州搬運(yùn)公司應(yīng)該做好那些應(yīng)對(duì)措施呢?
在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來,面對(duì)后制造業(yè)時(shí)代,設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)作出調(diào)整,應(yīng)該在如下兩個(gè)方面有所作為。
*,與制造工廠結(jié)對(duì)子。在制造業(yè)興盛時(shí)代,設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)處于求大于供,設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)熱衷于尋找新客戶,一定程度上忽略了老客戶的維護(hù)。當(dāng)制造業(yè)增長(zhǎng)開始放緩,尋找新客戶的成本以及難度都將加大,此時(shí)蘇州吊裝搬運(yùn)企業(yè)應(yīng)該將工作重心放在維護(hù)老客戶身上,甚至需要和老客戶結(jié)成同盟,一同進(jìn)退。
第二,要拓展新業(yè)務(wù)。根據(jù)蘇州吊裝搬運(yùn)公司觀察,很多面臨困境的制造企業(yè)都是試圖轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的重要方向就是從單純的制造型企業(yè)向研發(fā)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。而很多轉(zhuǎn)型的企業(yè)都在建立研發(fā)中心或者實(shí)驗(yàn)室,而研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室需要的是無塵搬運(yùn)服務(wù)、精密設(shè)備搬運(yùn)服務(wù),很多設(shè)備搬運(yùn)公司并不具備提供此類服務(wù)的能力。因此,如果要適應(yīng)未來行業(yè)發(fā)展,設(shè)備搬運(yùn)公司應(yīng)該建設(shè)、開拓、加強(qiáng)自身在無塵搬運(yùn)、精密設(shè)備搬運(yùn)方面的實(shí)力。
在蘇州搬運(yùn)公司看來,以上兩個(gè)方面的作為雖然不能保證設(shè)備搬運(yùn)公司一定能夠在后制造時(shí)代壯大,但是至少能夠保證其在后制造時(shí)代立足。