從上世紀(jì)80年代開始,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入雙位數(shù)增長(zhǎng)通道,GDP雙位數(shù)增長(zhǎng)延續(xù)了長(zhǎng)達(dá)30年,直到2010年以后,才下降之10%以內(nèi)。雙位數(shù)的高速增長(zhǎng)也催生了吊裝行業(yè)的興起,在20余年期間,吊裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模膨脹的五倍都不止。在探尋中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及吊裝行業(yè)高速增長(zhǎng)原因的時(shí)候,“雙紅利”是重要?jiǎng)右颉?
所謂雙紅利,指的是人口紅利以及資金紅利。大量的廉價(jià)勞動(dòng)力,讓工業(yè)部門能夠以較低的成本以及生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。以吊裝行業(yè)來(lái)說(shuō),很長(zhǎng)時(shí)間,搬運(yùn)工工資開支只占到了蘇州搬運(yùn)公司運(yùn)營(yíng)成本的四分之一。還有一個(gè)紅利就是資金紅利,較高的儲(chǔ)蓄率使得獲得資金的成本很低,也正是憑借著這一點(diǎn),吊裝企業(yè)進(jìn)行匯集大量資金用于購(gòu)買起重機(jī)、叉車等搬運(yùn)裝備。
但是,雙紅利在中國(guó)正在消失。一方面勞動(dòng)力成本的上漲,人口紅利正在消失。近兩年吊裝行業(yè)搬運(yùn)工人以及駕駛?cè)藛T工資上漲較為快速,部分吊裝企業(yè)正是因?yàn)楣べY開支較高,進(jìn)而退出市場(chǎng)乃至倒閉。另一方面是吊裝公司在過(guò)去實(shí)現(xiàn)快速壯大的能力正在消失,這一能力就是獲得低成本資金的能力,通過(guò)較低成本的資金,蘇州吊裝公司可以用于購(gòu)買各類的吊裝和搬運(yùn)功裝備,進(jìn)而去完成訂單,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展。
當(dāng)雙紅利逐漸消失之后,吊裝行業(yè)應(yīng)該何去何從呢?在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來(lái),未來(lái)吊裝行業(yè)發(fā)展,提升吊裝服務(wù)質(zhì)量將是唯一道路,也就是說(shuō),拋棄長(zhǎng)期以來(lái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)以及快速擴(kuò)張的策略,而專注于將一個(gè)客戶服務(wù)好,專注于為一個(gè)客戶提供長(zhǎng)期和持續(xù)的服務(wù)。
“這將是吊裝行業(yè)未來(lái)唯一的出路”,蘇州吊裝公司總經(jīng)理*后說(shuō)道。