從上世紀80年代開始,中國經(jīng)濟步入雙位數(shù)增長通道,GDP雙位數(shù)增長延續(xù)了長達30年,直到2010年以后,才下降之10%以內(nèi)。雙位數(shù)的高速增長也催生了吊裝行業(yè)的興起,在20余年期間,吊裝行業(yè)的市場規(guī)模膨脹的五倍都不止。在探尋中國經(jīng)濟以及吊裝行業(yè)高速增長原因的時候,“雙紅利”是重要動因。
所謂雙紅利,指的是人口紅利以及資金紅利。大量的廉價勞動力,讓工業(yè)部門能夠以較低的成本以及生產(chǎn)和運營。以吊裝行業(yè)來說,很長時間,搬運工工資開支只占到了蘇州搬運公司運營成本的四分之一。還有一個紅利就是資金紅利,較高的儲蓄率使得獲得資金的成本很低,也正是憑借著這一點,吊裝企業(yè)進行匯集大量資金用于購買起重機、叉車等搬運裝備。
但是,雙紅利在中國正在消失。一方面勞動力成本的上漲,人口紅利正在消失。近兩年吊裝行業(yè)搬運工人以及駕駛?cè)藛T工資上漲較為快速,部分吊裝企業(yè)正是因為工資開支較高,進而退出市場乃至倒閉。另一方面是吊裝公司在過去實現(xiàn)快速壯大的能力正在消失,這一能力就是獲得低成本資金的能力,通過較低成本的資金,蘇州吊裝公司可以用于購買各類的吊裝和搬運功裝備,進而去完成訂單,實現(xiàn)滾動式發(fā)展。
當雙紅利逐漸消失之后,吊裝行業(yè)應(yīng)該何去何從呢?在蘇州蘇安起重吊裝有限公司看來,未來吊裝行業(yè)發(fā)展,提升吊裝服務(wù)質(zhì)量將是唯一道路,也就是說,拋棄長期以來低價競爭以及快速擴張的策略,而專注于將一個客戶服務(wù)好,專注于為一個客戶提供長期和持續(xù)的服務(wù)。
“這將是吊裝行業(yè)未來唯一的出路”,蘇州吊裝公司總經(jīng)理*后說道。