長期以來,眾多為中小企業(yè)服務的蘇州搬運公司,根本就需要“招投標”,因為“招投標”這種模式,一是為了透明,二是針對較大或者較長的項目。中小企業(yè)的設備搬運需求,往往都是一兩件,所以,壓根無需進行“招標”。
但是,事情正在其變化。
一方面,越來越多的蘇州搬運公司開始承接政府設備搬運任務以及國有企業(yè)設備搬運任務,例如地鐵設備的搬運和安裝,承接這類搬運工程,需要通過投標才能獲得訂單;另一方面,越來越多中小企業(yè)為了減少成本,開始將設備搬運的任務打包,長期交由一家蘇州吊裝搬運公司負責,為了尋找到*優(yōu)質(zhì)并且*廉價的搬運服務,中小企業(yè)也開始采用招標的方式,尋找設備搬運公司。
這種變化對蘇州搬運公司來說就是,為了獲得政府以及國有企業(yè)的訂單,為了獲得長期的中小企業(yè)客戶,尋找學習如何制作標書、熟悉投標流程。
但是對于很多中小設備搬運公司來說,其沒有投標經(jīng)驗,這樣讓很多蘇州吊裝搬運公司失去的不少的訂單。
因此,蘇州吊裝搬運公司如果要獲得更大的發(fā)展,必須增強自身的投標能力。蘇州蘇安認為可以采取兩個辦法,一是打造投標團隊,增強公司的投標能力;二是委托專業(yè)的招投標公司,進行投標代理,一旦中標,可以將搬運任務交由蘇州搬運公司。
總之,投標能力的增強,有助于蘇州搬運公司進入新的市場以及獲得新的客戶。