設(shè)備搬運品牌之品牌競爭的影響

“設(shè)備搬運企業(yè)之間競爭的歷史，可以分為三個階段，*階段是裝備的競爭，各個企業(yè)競相進行起重機、吊車的采購；第二階段是技術(shù)的競爭，設(shè)備搬運公司競相提高自己的搬運技術(shù)，其主要手段是吸納高級的搬運人才；目前是第三個階段，設(shè)備搬運服務(wù)品牌競爭階段”，蘇州起重吊裝公司總經(jīng)理李進海表示。

蘇州蘇安起重吊裝有限公司長三角地區(qū)*的設(shè)備搬運服務(wù)商，主要為中小企業(yè)提供設(shè)備搬運服務(wù)。在李進海總經(jīng)理看來，進入品牌競爭階段之后，設(shè)備搬運行業(yè)將會出現(xiàn)較大變化，乃至整合行業(yè)面臨重新洗牌。

品牌競爭將會加速淘汰低水平的蘇州設(shè)備搬運公司。長期以來，設(shè)備搬運行業(yè)存在著一些裝備數(shù)量少、運營不規(guī)范以及服務(wù)水平低的設(shè)備搬運企業(yè)以及設(shè)備搬運隊，憑借著較低的服務(wù)價格，這些企業(yè)在裝備競爭以及技術(shù)競爭階段，都順利生存了下來。但是在品牌競爭階段，這些企業(yè)的生存將愈加艱難，因為客戶會優(yōu)先選擇知名的設(shè)備搬運服務(wù)企業(yè)，而這些企業(yè)可能退出，抑或是被知名設(shè)備搬運服務(wù)商收購和兼并。

品牌競爭將會改變設(shè)備搬運公司目前的粗放營銷方法。產(chǎn)品或服務(wù)營銷有兩大核心目的，其一是促進產(chǎn)品或者服務(wù)銷量，其二是促進品牌的提升。但是過去設(shè)備搬運企業(yè)對營銷的要求只有一條：提高服務(wù)訂單數(shù)量。所以小廣告、拉橫幅、價格戰(zhàn)等低水平和技術(shù)含量不高的營銷方法*受設(shè)備搬運公司歡迎。但是隨著設(shè)備搬運行業(yè)品牌競爭階段的來臨，設(shè)備搬運企業(yè)營銷可能會更加看重營銷對品牌的提升作用，在營銷方法選擇上，也會提出更高的要求，例如精美的廣告、體系化和持續(xù)的營銷等等。

當(dāng)品牌競爭階段來臨，設(shè)備搬運企業(yè)面臨兩個選擇，要么適應(yīng)它，通過改變自身在行業(yè)中生存下去，要么被淘汰和遺忘，二選一，蘇州設(shè)備搬運企業(yè)該如何抉擇？