設(shè)備搬運(yùn)：尋找科技投入與人工投入的平衡點(diǎn)

    蘇州搬運(yùn)公司的負(fù)責(zé)人經(jīng)常會(huì)面臨這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)是應(yīng)該科技投入多一點(diǎn)還是應(yīng)該人工投入多一點(diǎn)？

    所謂科技投入即是購(gòu)買(mǎi)較為先進(jìn)的吊裝、搬運(yùn)工具，比如從前是零部件是人工搬運(yùn)，現(xiàn)在可以購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用叉車(chē)進(jìn)行搬運(yùn)。所謂人工投入，就是增加搬運(yùn)工人。

    對(duì)于這一問(wèn)題的回答，蘇州設(shè)備搬運(yùn)公司的確需要仔細(xì)考慮。

    著眼于未來(lái)蘇州設(shè)備搬運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)需要增加科技投入，例如購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)裝備、專(zhuān)用搬運(yùn)裝備等，但是很多技術(shù)含量較高的搬運(yùn)裝備，乃至智能搬運(yùn)裝備，動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)、百萬(wàn)的價(jià)格，中小設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)有壓力。

    如果著眼于眼前，從節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本的角度考慮，蘇州吊裝搬運(yùn)公司應(yīng)該在機(jī)械化搬運(yùn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加人力的使用，如此*大化節(jié)省成本。

    對(duì)于應(yīng)該科技投入多還是人力投入多的問(wèn)題，蘇州搬運(yùn)公司認(rèn)為應(yīng)該找到兩者之間的平衡點(diǎn)。

    蘇州蘇安是長(zhǎng)三角*的設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)，主要為中小企業(yè)提供設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)，公司客戶(hù)中也有政府單位以及一些國(guó)有企業(yè)。

    那么，如何找到平衡點(diǎn)呢？蘇州吊裝搬運(yùn)公司認(rèn)為應(yīng)該看產(chǎn)出。如果同樣成本的科技投入和人力投入，科技投入產(chǎn)品大于大力成本投入，就應(yīng)該增加對(duì)高科技搬運(yùn)裝備的采購(gòu)，相反，如果人力產(chǎn)出大于科技投入，就應(yīng)該增加人力。

    當(dāng)然，出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，蘇州搬運(yùn)公司建議設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)在投入上還是要適當(dāng)向科技投入傾斜，應(yīng)該未來(lái)機(jī)械化搬運(yùn)畢竟是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。