蘇州吊裝公司每個月都會舉辦行業(yè)沙龍,邀請設備吊裝公司的負責人交流對于行業(yè)和市場的看法。在多次沙龍活動之后,蘇州蘇安發(fā)現,設備吊裝企業(yè)的負責人眼光都較為短視,短視不僅體現在對于企業(yè)未來和行業(yè)未來的看法上,還體現在對于行業(yè)環(huán)境的分析上。很多設備吊裝企業(yè)的負責人只注重企業(yè)內在的環(huán)境,而沒有意識到設備吊裝企業(yè)的發(fā)展與宏觀經濟環(huán)境存在極大的關聯性。
作為長三角*的設備吊裝企業(yè),蘇州起重吊裝公司就總結一下,與設備吊裝市場發(fā)展存在著緊密關系的幾個宏觀要素。
固定資產投入:固定資產是促進宏觀經濟增長的重要動力,過去是30年間,我國近半的經濟增長成果都是由固定資產投入促成的。固定資產投入也分為政府投入和企業(yè)投入,設備吊裝公司要關注企業(yè)的固定資產投入,因為企業(yè)投入主要是用于廠房建設、設備更新、技術升級等等。企業(yè)固定資產投入越大,也就為設備吊裝企業(yè)創(chuàng)造了更多的機會。
信貸數量:隨著金融租賃的發(fā)展,設備搬運行業(yè)與銀行打交道的時候越來越多。不少企業(yè)購買的起重機、叉車、吊車等都是通過信用貸款的方式購買的,利率的高低直接關系到企業(yè)的運營成本。另外,如果企業(yè)需要采購新的裝備,可能也需要從銀行獲得貸款,如果遇到信貸緊縮,銀行渠道獲得資金可能就比較困難。
經理人采購指數:這一指數主要用于衡量企業(yè)進行產品生產的意愿。如果這一指數較高,說明工廠生產意愿較為強烈,反之,則說明生產工廠的產品存在擠壓。蘇州起重吊裝公司關注這一指數的目的在于,當企業(yè)生產意愿強烈,企業(yè)就存在擴張規(guī)模的潛在動力,規(guī)模擴張必然會調整生產布局,布局的調整又必然需要設備吊裝搬運、定位等等服務。
由于設備吊裝公司服務者大量的工廠,同時與工廠保持著密切的聯系,所以,宏觀經濟的任何動向,都可以通過工廠影響到設備吊裝企業(yè),有的影響甚至是放大的。因此,蘇州吊裝公司負責人在關心企業(yè)經營的同時,對于宏觀經濟環(huán)境也要有一定的了解。