設(shè)備吊裝企業(yè)發(fā)展理念：避免陷阱 穩(wěn)中求進

    根據(jù)蘇州吊裝公司*新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，蘇州地區(qū)前5個月設(shè)備吊裝行業(yè)同比增長15%左右，這預(yù)示著行業(yè)的上升態(tài)勢進一步加速。在設(shè)備吊裝行業(yè)出現(xiàn)快速增長的同時，蘇州吊裝搬運協(xié)會的另一個數(shù)據(jù)也令人關(guān)注：僅僅是蘇州地區(qū)，今年前五個月，每個月都有兩三家企業(yè)退出市場。這樣一升一降的數(shù)據(jù)，頗為值得玩味。也讓很多從事設(shè)備吊裝、設(shè)備搬運以及設(shè)備安裝的企業(yè)開始調(diào)整未來發(fā)展戰(zhàn)略。蘇州吊裝公司也對未來發(fā)展戰(zhàn)略思路進行了微調(diào)，*終確定的未來五年發(fā)展戰(zhàn)略是：避免陷阱，穩(wěn)中求進。

 

 

    蘇州吊裝公司多次提到設(shè)備吊裝企業(yè)在經(jīng)營過程踩中的幾類陷阱，主要包括盲目采購裝備的陷阱、盲目吸收人員的陷阱、大肆進行市場開拓的陷阱以及盲目進行價格競爭的陷阱。大量的采購裝備可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流的緊張、盲目進行人員招聘可能導(dǎo)致人浮于事、大肆進行市場擴張可能導(dǎo)致管理跟不上、盲目的價格競爭可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的降低，任何一種陷阱都有可能導(dǎo)致一個正常經(jīng)營的企業(yè)退出。所以，設(shè)備吊裝企業(yè)需要時刻防備落入這樣企業(yè)經(jīng)營陷阱之中。

 

 

    2010年之前，搬運吊裝企業(yè)奉行的是“快中求進”的發(fā)展思路，依靠市場規(guī)模壯大之機，一再降低服務(wù)的質(zhì)量，去爭取客戶，但是這種思路之中，很快就遇到了發(fā)展的天花板，客戶數(shù)量減少，企業(yè)經(jīng)營利潤下滑。此次，設(shè)備吊裝行業(yè)再次進入上升通道，企業(yè)需要變“快中求進”為“穩(wěn)中求進”。即市場和技術(shù)同時抓，裝備數(shù)量是吊裝技術(shù)同步積累，市場擴張和管理優(yōu)化同時推進，裝備更新和人員更新同期進行。

 

    依靠著“避免陷阱，穩(wěn)中求進”的發(fā)展戰(zhàn)略，想必，蘇州起重吊裝公司會有一個更加廣闊和光明的前途。