設備吊裝搬運公司應當借鑒中國制造之弊

迫于勞動力成本上漲的壓力，當越來越多的制造企業(yè)開始將工廠遷往越南、印度等東南亞國家的時候，也是我們開始反思“中國制造”弊端的時候。中國制造的弊端本質上其實就是一套，那就是“浮”。熱衷于“山寨”和“模仿”的浮躁，熱衷于制造而輕視研發(fā)的浮躁。這導致了中國大量制造企業(yè)生產的產品附加值不高、科技含量不高以及在產業(yè)鏈中所處的地位低微。這些都是中國制造之弊。

蘇州搬運公司主要是為蘇州的制造型企業(yè)服務的，為企業(yè)提供設備的吊裝、轉運、安裝、調試等服務。因為是和中國制造企業(yè)捆綁式發(fā)展，所以設備搬運企業(yè)也“沾染”上了中國制造企業(yè)的一些弊端。比如過去重視訂單的數量而輕視了訂單的質量、熱衷于價格競爭而忽視了服務水平的提高、雖然企業(yè)規(guī)模不小但是設備搬運技術能力低下。如何革除蘇州吊裝搬運公司這些弊端呢？蘇州蘇安認為：中國的設備搬運企業(yè)到了應該“沉”下來的時候。

技術“沉”下來。設備吊裝搬運是具有一定技術含量的行業(yè)，企業(yè)需要積累有一定的吊裝、搬運技術。但是很長時間以來，設備吊裝搬運公司雖然也有一定的技術積累，但是這些積累往往沒有形成文本，而是成為了個人的從業(yè)經驗。并且，由于很多中小企業(yè)沒有技術利用的意識，一些優(yōu)秀的搬運或者吊裝技術也沒有即使申請專利。所以，如果嚴格上說，眾多的設備搬運企業(yè)技術力量都是薄弱的。

人員“沉”下來。設備吊裝搬運員工流動性大，已經成為了業(yè)內共識。而員工積累的個人吊裝搬運經驗是公司重要資產之一，員工的流動，特別是技術人員的流失，同樣是公司技術資產的流失。導致員工流動性大的原因計是很多設備吊裝搬運公司沒有建立起完善的員工激勵制度，甚至部分設備搬運企業(yè)對于員工不夠愛護和珍惜，這些都導致了員工的流失。

品牌“沉”下來。設備搬運行業(yè)至今沒有全國性知名的品牌，這是因為品牌的要素比較多，包括信譽、安全、資質，而中小型設備搬運公司往往很多實現(xiàn)所有要素。舉例來說，如果一個設備搬運公司不重視安全管理，出現(xiàn)了事故，可能就會遭到管理部門吊銷資質，品牌也就不復存在。

總之，技術、員工以及品牌如果能夠“沉”下來，那么蘇州吊裝搬運公司的發(fā)展前景將會更加明媚。