設(shè)備吊裝搬運(yùn)公司應(yīng)當(dāng)借鑒中國制造之弊

迫于勞動力成本上漲的壓力，當(dāng)越來越多的制造企業(yè)開始將工廠遷往越南、印度等東南亞國家的時候，也是我們開始反思“中國制造”弊端的時候。中國制造的弊端本質(zhì)上其實(shí)就是一套，那就是“浮”。熱衷于“山寨”和“模仿”的浮躁，熱衷于制造而輕視研發(fā)的浮躁。這導(dǎo)致了中國大量制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值不高、科技含量不高以及在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的地位低微。這些都是中國制造之弊。

蘇州搬運(yùn)公司主要是為蘇州的制造型企業(yè)服務(wù)的，為企業(yè)提供設(shè)備的吊裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、安裝、調(diào)試等服務(wù)。因?yàn)槭呛椭袊圃炱髽I(yè)捆綁式發(fā)展，所以設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)也“沾染”上了中國制造企業(yè)的一些弊端。比如過去重視訂單的數(shù)量而輕視了訂單的質(zhì)量、熱衷于價(jià)格競爭而忽視了服務(wù)水平的提高、雖然企業(yè)規(guī)模不小但是設(shè)備搬運(yùn)技術(shù)能力低下。如何革除蘇州吊裝搬運(yùn)公司這些弊端呢？蘇州蘇安認(rèn)為：中國的設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)到了應(yīng)該“沉”下來的時候。

技術(shù)“沉”下來。設(shè)備吊裝搬運(yùn)是具有一定技術(shù)含量的行業(yè)，企業(yè)需要積累有一定的吊裝、搬運(yùn)技術(shù)。但是很長時間以來，設(shè)備吊裝搬運(yùn)公司雖然也有一定的技術(shù)積累，但是這些積累往往沒有形成文本，而是成為了個人的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并且，由于很多中小企業(yè)沒有技術(shù)利用的意識，一些優(yōu)秀的搬運(yùn)或者吊裝技術(shù)也沒有即使申請專利。所以，如果嚴(yán)格上說，眾多的設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)技術(shù)力量都是薄弱的。

人員“沉”下來。設(shè)備吊裝搬運(yùn)員工流動性大，已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)共識。而員工積累的個人吊裝搬運(yùn)經(jīng)驗(yàn)是公司重要資產(chǎn)之一，員工的流動，特別是技術(shù)人員的流失，同樣是公司技術(shù)資產(chǎn)的流失。導(dǎo)致員工流動性大的原因計(jì)是很多設(shè)備吊裝搬運(yùn)公司沒有建立起完善的員工激勵制度，甚至部分設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)對于員工不夠愛護(hù)和珍惜，這些都導(dǎo)致了員工的流失。

品牌“沉”下來。設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)至今沒有全國性知名的品牌，這是因?yàn)槠放频囊乇容^多，包括信譽(yù)、安全、資質(zhì)，而中小型設(shè)備搬運(yùn)公司往往很多實(shí)現(xiàn)所有要素。舉例來說，如果一個設(shè)備搬運(yùn)公司不重視安全管理，出現(xiàn)了事故，可能就會遭到管理部門吊銷資質(zhì)，品牌也就不復(fù)存在。

總之，技術(shù)、員工以及品牌如果能夠“沉”下來，那么蘇州吊裝搬運(yùn)公司的發(fā)展前景將會更加明媚。