堅(jiān)守吊裝底線 避免重蹈覆轍

做人需要底線，做事需要底線，做生意同樣需要底線，經(jīng)營(yíng)企業(yè)同樣需要底線。突破了底線，或許可以獲得短期的經(jīng)濟(jì)利益，獲得可以僥幸贏得一兩個(gè)客戶訂單，但是經(jīng)營(yíng)必然不可持續(xù)。在蘇州蘇安看來，蘇州吊裝行業(yè)目前需要的恰恰就是底線。經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的底線，就是合理控制風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)待客戶的底線就是絕不坑蒙客戶。

吊裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)底線：風(fēng)險(xiǎn)控制。吊裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)來自哪里？來自于吊裝企業(yè)*大的資產(chǎn)：設(shè)備。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來自于吊裝企業(yè)，而且吊裝設(shè)備的制造企業(yè)促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成型。挖掘機(jī)行業(yè)的潰敗可以作為吊裝企業(yè)的前車之鑒。在2008年之前，很多較小的工程企業(yè)采購(gòu)大量挖掘機(jī)，挖掘機(jī)制造企業(yè)給與其零首付和金融支撐，但是在2008年之后，財(cái)務(wù)壓力使得很多挖掘機(jī)工程企業(yè)退出了市場(chǎng)。吊裝企業(yè)同樣需要警惕類似的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自己財(cái)務(wù)情況進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍。

吊裝企業(yè)服務(wù)底線：不坑不騙。雖然近幾年，隨著一批經(jīng)營(yíng)不規(guī)范蘇州吊裝公司的退出市場(chǎng)，加之監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用，吊裝企業(yè)坑蒙客戶的情況有所收斂和減少，但是并沒有消失。蘇州蘇安就接觸到有些客戶的反映，某些個(gè)吊裝企業(yè)通過“中途加價(jià)”損害客戶利益。根據(jù)蘇州蘇安的觀察，損害客戶利益的手段還在升級(jí)，例如通過夸大吊裝技術(shù)和實(shí)力來蒙蔽客戶，通過威脅客戶索要消費(fèi)等等，只要是不透明的價(jià)格和技術(shù)展示，就是對(duì)客戶的欺騙。蘇州蘇安是是一家專業(yè)的吊裝企業(yè)，連續(xù)數(shù)年被業(yè)內(nèi)評(píng)為蘇州吊裝公司的標(biāo)桿。

以上兩條底線，應(yīng)該成為每一個(gè)蘇州吊裝公司成立和拓展客戶的門檻，只有邁過了這道門檻，才能進(jìn)入吊裝企業(yè)。如此一來，吊裝行業(yè)的生命周期才會(huì)不斷延長(zhǎng)。