從安全生產(chǎn)的角度來(lái)看,起重吊裝行業(yè)是一個(gè)比較特殊的行業(yè),表現(xiàn)為安全事故隱患多、生產(chǎn)安全事故多發(fā)和高發(fā)以及安全監(jiān)管缺失以及不到位等諸多問(wèn)題。近些年,吊裝行業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生,起吊重物墜落有之、吊車傾覆有之、大件搬運(yùn)車輛交通事故有之,蘇州蘇安起重吊裝公司通過(guò)對(duì)于這些事故匯總,將其分為三種,一種是設(shè)備性事故,主要是吊裝設(shè)備缺少定期檢修或者是超過(guò)使用年限造成的事故。一種是操作事故,主要是設(shè)備的操作人員未能按規(guī)操作,進(jìn)而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。一種是協(xié)作事故,主要是不同車輛、不同人員之間的配合不夠默契,存在信息不對(duì)稱,進(jìn)而出現(xiàn)了事故。那么,如何杜著三種事故的發(fā)生呢?
蘇州吊裝公司不是從個(gè)別的人、個(gè)別的員工入手,而是從制度的入手,通過(guò)制度建設(shè)以及執(zhí)行,來(lái)杜絕事故隱患。蘇安起重吊裝公司著力建設(shè)三種制度。
用定檢制度杜絕設(shè)備安全隱患。蘇州起重吊裝公司建立了完善的設(shè)備定期檢查制度,每月都要對(duì)于汽車吊、運(yùn)輸車輛、叉車等搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查,設(shè)備定檢施行司機(jī)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備的安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),蘇州蘇安吊裝公司已經(jīng)形成設(shè)備的退出制,達(dá)到使用年限的起重吊裝設(shè)備通過(guò)廠商回收形式,不再使用。
用操作制度杜絕人員安全隱患。很多的起重吊裝事故,都是由于員工操作不規(guī)范造成的,據(jù)此,蘇州蘇安吊裝公司花費(fèi)大量的人力和財(cái)力,制定了很多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,包括大件運(yùn)輸規(guī)范、危險(xiǎn)品搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)等等,這些針對(duì)員工的操作制度有力杜絕了人員的違規(guī)操作。
用交流制度杜絕協(xié)作安全隱患。起重吊裝是一項(xiàng)需要同理合作完成的工作,而部分事故就是出現(xiàn)在交接、配合的節(jié)點(diǎn)上。據(jù)此,蘇州蘇安定期舉辦員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以及座談會(huì),增進(jìn)不同工種之間的經(jīng)驗(yàn)交流,增強(qiáng)合作的默契。
事實(shí)證明,蘇州吊裝公司用在制度杜絕安全隱患的辦法是可行的,過(guò)去五年時(shí)間里,蘇安吊裝公司為近千家中小企業(yè)提供搬運(yùn)服務(wù),但是未曾發(fā)生過(guò)意見(jiàn)重大安全搬運(yùn)事故。這足以說(shuō)明,
蘇州設(shè)備吊裝在安全生產(chǎn)方面,走在了行業(yè)的前列,其踐行的制度建設(shè)值得同行借鑒和學(xué)習(xí)。