設(shè)備搬運(yùn)正在擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一直以來(lái)都是搬運(yùn)行業(yè)的頑疾，惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不僅不利于行業(yè)的健康發(fā)展，導(dǎo)致利弊驅(qū)逐良幣，優(yōu)秀的蘇州搬運(yùn)公司退出市場(chǎng)，而且也損害了用戶的利潤(rùn)，低價(jià)的搬運(yùn)服務(wù)往往在服務(wù)質(zhì)量較低，甚至在搬運(yùn)過(guò)程中導(dǎo)致了設(shè)備的損壞，用戶也索賠無(wú)門。所以，搬運(yùn)行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)害人害己。

一些有抱負(fù)和實(shí)力的蘇州搬運(yùn)公司，一直避免陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。經(jīng)過(guò)這些年的企業(yè)用戶培育，蘇安吊裝搬運(yùn)公司近期發(fā)現(xiàn)，設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)優(yōu)先開始擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的魔咒。蘇州蘇安是長(zhǎng)三角地區(qū)一家領(lǐng)先的設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)。

蘇州吊裝搬運(yùn)公司得出這一結(jié)論的首要依據(jù)就是：回頭客戶比例的提升。在2008年之前，設(shè)備搬運(yùn)行業(yè)的客戶回頭率非常低，在為一家企業(yè)提供搬運(yùn)服務(wù)之后，當(dāng)該企業(yè)在需要搬運(yùn)服務(wù)的時(shí)候，就會(huì)尋求價(jià)格更低的搬運(yùn)服務(wù)商。但是，這種現(xiàn)象在減少。部分搬運(yùn)公司已經(jīng)成為一些企業(yè)的長(zhǎng)期搬運(yùn)服務(wù)提供商。例如蘇安吊裝搬運(yùn)公司就與近百家中小企業(yè)建立和合作關(guān)系，隨時(shí)為其提供設(shè)備的搬運(yùn)服務(wù)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)減少的第二個(gè)證據(jù)要看搬運(yùn)企業(yè)的宣傳策略。之前，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)的主要宣傳標(biāo)語(yǔ)和賣點(diǎn)就是低價(jià)，但是現(xiàn)在很多企業(yè)將誠(chéng)信、專業(yè)等作為自己的宣傳標(biāo)語(yǔ)，這就說(shuō)明：蘇州搬運(yùn)公司已經(jīng)開始著手提升自己的服務(wù)質(zhì)量，而不是競(jìng)相壓低搬運(yùn)的價(jià)格。

擺脫了價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備搬運(yùn)企業(yè)的腳下，將會(huì)是一個(gè)更大的天地。